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作为老板,不发鸡汤文是对加班狗最起码的尊重

作为老板,不发鸡汤文是对加班狗最起码的尊重

作者: 哈库娜么塔塔 | 来源:发表于2017-11-03 14:38 被阅读16473次

    01

    打人,尤其是打老板是不对的,我知道。

    所以,我选择“撕”。

    前段时间,我们部门正在通宵加班赶方案,工作群中老板不停@所有人,我吓的半死,以为项目进度出了问题。

    结果打开一看,气乐了。

    原因是,我们可爱的老板大半夜不睡觉、不撩妹(划重点)、不发红包,非要给我们整鸡汤。

    看着手机里刷屏似的:《年轻人,你凭什么不加班》@所有人;《你是正常人,那你就别去创业公司了》@所有人;《为什么你的年薪,只是别人的月薪》@所有人……我不紧不慢的回复道:《年轻人,你凭什么加班》@Boss;《年终奖发这么少,老板你好意思吗》@Boss;《所有不谈钱的老板都是耍流氓》@Boss。

    于是,在经过一阵短暂的、愉悦的沉默后,老板回复了一句:“年轻人要有格局,只盯着眼前的利益,终难成大器。

    说完,就潇洒的消失在了浓的化不开的夜色中。

    02

    突然想起一句话——你与年薪百万的人相比,差的就是格局。

    我局部承认。

    但是,如果只是片面的将“高薪才是成功”,“熬夜加班才是出路”,“玩命工作才叫奋斗”标榜为年轻人应有的格局,那真的是忽悠的有些过了。

    毕竟,老话说的好,建立在牺牲健康和生活质量上的格局,不叫格局,叫革命!

    所以,碰到这种灌着鸡汤聊格局的老板,我的原则是见一个,怼一个(你们千万别学我啊,正确的做法是,找好下家再怼)。

    当然,这么做并不是因为我年轻、冲动、形式感强。

    而是因为,这样的老板实在不值得下属去追随。

    为什么?


    03

    他们不懂得敬畏和尊重员工的劳动价值。

    压榨员工价值,逃避企业责任。这是职场上大家心照不宣的矛盾。

    好一些的老板,用金钱平衡这种矛盾。次一些的,用情怀弱化种矛盾。可还有一些老(S)板(B)顶着一副“拿了我的钱,就要替我去卖命”的嘴脸去激化这种矛盾。

    仿佛领了他那点烧纸钱是受了多大的恩惠一样。

    玩命加班,是应该的。

    端茶倒水,是应该的。

    出去陪酒,也是应该的……

    稍有抱怨,便一边指责你不懂感恩,一边给你灌各种鸡汤,因为在他们的眼里你的付出就只配的上那几碗鸡汤。但,你不喝,他们就翻脸,觉得公司提供给你了一个这么优(卖)秀(命)的平台,你却不懂感恩,不识时务,不知珍惜。

    殊不知,现在的雇佣关系也是合作关系。共赢才是维持长久合作的基础。

    员工牺牲了时间、健康以及稳定的生活,理应得到更高的回报。

    可他们不仅只想着用几碗鸡汤敷衍了事,还强制员工感恩戴德。末了,还觉得自己十分精明,十分有魅力,十分有管理才能。老板,你确定你不是在侮辱员工的付出以及智商?

    04

    他们不在乎员工的职业发展。

    曾经有段时间,我们公司极度缺销售。于是,不论什么专业的应届生来面试,公司统统安排入职,然后以锻炼新人的名义又全部划分到销售岗。

    本来,销售在我们公司算肥差,虽然底薪极低,但提成可观。

    然而,这个差事对于刚踏入社会没经验,没人脉、没资源的年轻人来讲,就没那么肥美了。

    仅在试用期间,就有不少新人或因积极性受挫,或是觉得自己不适合销售岗位,要求调岗。

    但,我们伟大的老板不仅不同意,还给灌鸡汤,整天工作群里充斥着《将来的你,会感谢现在拼命的自己》、《做最艰难的事,才是进步最大的时候》……

    你想,刚毕业的孩子哪经得住千年老狐狸的忽悠啊,纷纷认为自己做的不好是因为自己不够努力,于是,又哼哧哼哧的、拼死拼活的出去跑业务。

    后来,在试用期结束后,公司将那些能够迅速为企业创造价值的拼命三郎留了下来,而那些业绩一般,要求调岗的新人则领着极低的底薪苦苦支撑3个月后,被无情淘汰。

    呵呵。可能你会觉得这是特例。

    但,你不知道的是,几乎所有对你热情洋溢,绕开劳资关系,直奔情怀谈格局的企业都是如此。

    因为,榨取你劳动价值的成本太低,企业只不过付出了极低的薪资和几句扯淡的鸡汤而已。

    05

    我认识很多老板,在员工玩命工作,高强度输出的时候,对钱从来都是避而不谈。

    相反,在看到类似《你是正常人?那你别去创业公司了》这类的鸡汤文就火速的转发到公司群里,给员工洗脑、打鸡血。

    他们利用员工的梦想与激情,去肆无忌惮的压榨和剥削。

    为员工提供了一个工作岗位后,就自以为伟大,自以为高尚。然后,便理直气壮的要求员工赚着2000块的薪资,付出200万的努力。

    很喜欢某大神的一句话,君以国士待我,我必国士报之;君以药渣待我,我必毒药报之;君以鸡汤喂我,我必以鸡屎熏之。

    所以,作为老板,请不要用一些无意义的鸡汤文,放飞自我的神逻辑来侮辱我们的智商。

    敬畏员工的劳动价值,是对员工最起码的尊重。

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