周英杰是华中区千年之城外派对应海外开拓市场的专员之一，华中区千年之城配合其他五座千年之城在全球布局海外市场，各负责对应一个大洲组建各行各业可拓展的跨国公司，海外分公司，既相对独立又相互帮扶支持。
东南区千年之城主要对应东南亚与大洋洲，华中区分派部分与之组团应对，其他各千年之城总体分工相似，做同样一件事，各自按集团总部规定在不同的地区展开，避免内部恶性竞争，也是充分调动可利用资源科学发展，提高效率的同时，降低不可预测的风险。
周英杰等首批成员在国内准备了二个月，就各自奔赴自己的岗位，根据集团统一规划，先易后难，先布点再有点成面，先从中等国家再朝二极扩展，利用海外跨国公司不断发展其他海外分公司，每个海外大区设立一个发展中心基地，以基地为圆心，向周边不断发展壮大。
东南亚T国是周英杰的华中区千年之城和东南区千年之城选择的一个发展中心基地，对于新的工作周英杰也面临前所未有的挑战，但有集团做靠山，有专业团队规划设计，其他相对也不是很难，每件事都有操作流程，并附指导实施细则，他要做的就是从文件落实到每一件具体的事，并监督完成。
咨询部，会计事务所，律师事务所东南亚分部已把当地各种信息详细调查清楚，后面就是应地制宜，开始集团新一轮发展蓝图。
周英杰在全球旅游与国内交流，结合集团发展宏图，认为切入点从医院与培训中心开始相对较好，新零售可优先在海外组建新的储备中心和联合大卖场，全球货卖全球，关键是集团有财力，有基础，有基地，也能力杆见影，能迅速成效，并深入市场，探明市场需求，和不同地区，不同档次品质的差异，还有一个就是国内新零售的模式已独步天下，可说是成功的模式，而且老牌的超市，大卖场在国内新零售冲击下处于崩溃，需要新的血液填补重新打造新市场。
周英杰等一到T国，就投入到紧张又有序的工作中，周英杰的想法与集团海外发展理念不谋而合，既然能想到同样的发展理念，那领会集团发展意图就轻而易举多了，做起事来也顺风顺水。
三十多个来自六座千年之城，分布在全球二十多个国家，以此为基地，开始了集团发展新的历程。
有二件重要的事必须优先进行并不断完善提升。①是集团结算中心海外分部，是世界黄金白银行的前身，②是高新量子通信与卫星捆绑式新型网络建设，是未来支付平台的基石，这二大重点工程都有集团自筹资金，建成后无偿共全球使用。
在C国六座千年之城，每座千年之城都拥有一台最新的高速运算超级计算机，最新的现代化通迅网也有集团出资与政府合作完成建网，后向海处不断拓展组建新的计算机网络，六座千年之城就是六座大本营，未来将自然成为著名的有影响力的世界之城。
集团打造世界发展平台依稀可见…………
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