齐帆齐微课年度进阶营第315篇（字数1760），累计字数503600。
早上，与公司老板在电梯偶遇，只有我们2人。我想聊聊公司近期400万的项目。谁知，只说了一句，就让原本准备到18楼的老板，在10楼就提前下了。
公司规定早上8:30上班，我因为有一个方案要交，所以早到了一小时。
原本想公司不会有人来，结果在刚上电梯，门即将关闭的一刹那，老板突然出现挤了进来。
当时的场景可想而知，我们公司是中等规模，员工也有100多人，也不是天天能见到老板，而更为尴尬的是，电梯里没有别人，只有我们两个。
公司在18楼，随着电梯缓慢的上升，怪怪的气氛开始在电梯内蔓延，我挖空心思，看找找什么话题能缓解这个尴尬，老板也不说话，只是默默的看着电梯里的广告。
在那一刻，平时很快的电梯，我觉得今天是那么的缓慢，一层，两层，上了半天才上到5层。
而因为今天来的比较早，还没有到上班时间，所以电梯一直也没有人上来。
然而，我最担心的事情发生了，因为早晨吃的比较多，而且紧张，所以越担心什么，越来什么：我放了一个很响的屁，噗！
当时我恨不得电梯里有个缝，我能钻进去，声音很响很脆，在电梯狭小的空间内，似乎还有几声回响。
这时，因为紧张过度，我不由自主的说了一句最抽风的话：老板，不是我。
说完之后，我的大脑就一片空白了，天哪，我都说了什么。老板微微皱眉头没有说话，但却提前按了电梯10层，然后走了出去。
我心想完了，老板是不是感觉我没有礼貌而生气了呢？
当时我心里就在怨自己，说什么不好，为什么非要说这个呢？这句话说的真是太莫名其妙了，我简直不能原谅我自己。
下午公司开了一个会，会上的内容我并没有在意听，然而老板的一句话却让我紧张了起来。
老板说：最近我发现有少部分员工，没有担当，推卸责任，这一点和我们公司的理念不太相符，希望能引起注意。
我心里一凉，这不就是说我吗？
整个会上，我都恍恍惚惚，一直在回想经理的这句话，散会以后，部门经理告诉我，赶紧把方案给老板送过去，争取下班前给客户发过去。
我说为啥非要我送呢？让别人送不行吗，但部门经理说这是你做的方案，你不去谁去。
我只得硬着头皮拿着方案去了老板的办公室，，老板让我坐下，当时现场气氛又一次陷入了尴尬，至少我这么觉得。
我赶紧解释：老板，早晨在电梯的时候，我当时大脑短路了，非常紧张，真的不是故意说那句话的，也许你生气了，要不然你怎么会提前下电梯呢？
老板听完愣了一下，然后哈哈大笑，拍了拍我，说：你呀你，我当时是突然想起来到10楼的物业办公室有事情，跟你说的那句话根本就没有关系，那么小的一件事怎么会放在心上？
我奇怪的问，那你刚才开会的时候说部分员工推卸责任，我以为是说我呢。
老板说最近咱们有几个员工确实是不正视自己的问题，总是把问题往别人身上推，所以提醒一下。跟你有什么关系呢？好好干吧，我对你的印象还是不错的，能力也比较强，加油！
真是没想到，让我担忧了一天的事情，居然是以老板的表扬而收场，看来是我有些杞人忧天了，老板并没有把这件事放在心上，相反还一直很重视我的工作成绩，这点也让我非常的开心。
而白天的那件事，也是很多职场人都非常困扰的，那就是和老板在独自相处的期间怎么找话题。
第一，我们为什么会紧张？
1.领导作为自己的上级，有敬畏之心，不敢随便开口，怕说错了话影响了领导对你的印象；
2.领导毕竟不是自己的亲朋好友，不知从何聊起，找不到话题；
3.怕冷场又不敢随便开口，两难的境地确实尴尬。
第二，与领导独处最重要是冷静。
开口前，把握分寸和认清自己的角色是首要原则，同时还需要保持一颗清醒的头脑。
大概会有两种情况，领导先开口，和你先开口。
一般情况下多数领导会先挑起话题避免尴尬，另一方面也体现出对下属的关心。可能会询问一些工作情况，家庭情况，比如有没有女朋友之类的，
这种情况下，领导问什么，就答什么，领导聊什么，接着他的话茬聊。
但是，一定要保持清醒，要适可而止，不要触及太深的话题，点到为止即可。
另外，领导不主动开口，我们要做的就是：先观察，再行动。我们要分析，有时候领导没有主动开口，并不是他不想和你聊天，可能是他还没有找到合适的话题，那你就可以主动开口，打开话题。
还有一种可能，领导是真的不想说话。如果此时对方神情疲惫，面露难色，那么他不主动开口，也很正常，因为他是真的不想说话。
如果你察觉到了，那么保持沉默就是正确的。
怎么与老板独处，伙伴们有什么好建议吗？
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