在日本精力了两家公司，一家是日本的中小企业，一家是知名大型企业。
因而也在两家公司里面接触了不同大学毕业的新人。
日本是一个非常重视学历的社会，基本大公司只招名牌大学的学生，普通的公司一般只能招一些普通大学学生，当然也是有名牌大学的学生会因为兴趣进入一些比较专业的中小企业。
1. 能力本身虽有差异，但是自信是两者之间最大的差别
第1家公司，虽然说是中小企业，但是也是日本上市的跨国公司，最高峰加上海外的产线工人，足有4万人，但是就这样一个管理4万人的企业，在日本总公司实际只有1千人左右。
这里面，和我同期进入公司的，基本都是一般日本大学的毕业生。
说句实话，除了玩，我觉得比较厉害，在专业方面，基本就是打酱油。大学刚毕业的一个理科生，连个y=2x求导，都要翻书，当时的确把我的三观给颠覆了。
而且，一般大学毕业的学生还给我一个感觉，就是都很"死脑筋"，开始我以为这些是日本人共有的特点。
但是等我到了现在的公司后发现，虽然也有脑筋很死的，但是基本都是非常灵活的人，也不拘泥于一些日本的一些老式传统，整体的氛围就是不一样的。和他们交流时，也能发现，他们很能接受新鲜的事物和想法。
而且最大的一点不同就是，普通大学毕业的日本人一直给我一个不自信的感觉，什么都要去请示上级。
而我接触的名牌大学毕业的学生，很有自信，并且会积极说服别人听自己的。
2. 升职的差别对待
在日本公司有一个规律，就是近10年，升上去的部长，课长，社长，都是名牌大学毕业的。至少我所在的公司是这样，就没有看到非名牌大学毕业的人能够升到部长的。
而那些一般大学毕业的，在高位的部长，基本是在公司还没有扩大规模就进入公司的一些人。
扩大规模后，拔擢了一大批职员，全是名牌大学毕业的人，而那些老员工，看着等级高，其实并没有实质性的权力。
3. 招牌时的差别化
由于自己在日本混了一个还可以拿得出手的大学毕业证，在现在的公司被安排了回去以前的大学招牌即将毕业的学生。
这也让我多多少少的了解了一些日本大公司招聘的规律。
即让自己公司内部的员工，去以前的大学，或者研究室去介绍公司，并且给了直接可以1面的机会。
而参加这个回校招牌的员工，全部时日本top10的大学毕业的员工。仅靠这些员工推荐，就会占掉一大部分招聘指标。
这样其他非top10大学毕业的学生，想要挤进来，是多么困难。
个人的感觉，日本的社会其实是一个阶级化非常严重的社会，而且随着所谓的素质教育在日本的普及，孩子在一般的学校，基本就是玩。
有的时候，其实即使进入了大公司，也未必能翻身，因为经常和日本人聊天，还发现一个有意思的是，那些升上去的管理职，竟然都是有比较不错的家境的人。
我曾经知道一个八卦很有意思：
一个日本人，以坐火箭的速度在升职，当然个人能力还是有的，但是和他同样做项目，并且能力比他还要强一些的人也有，但是只有这个人以短短5年的时间，从公司的普通职位，一直升到了股东职位。
后来听日本人聊八卦，说这个人的父亲是一个寺庙的方丈，当时还不知道寺庙方丈和公司有啥关系。
后来了解到公司历任社长，都是在这个寺庙为公司祈福，并且日本寺庙方丈是一个社会地位非常非常高的职业。有一些政客为了选票，都和很多大寺庙的方丈保持了很好的关系。这个日本人的升职速度之快，估计这个因素也是有的吧。
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