对于每一个律师来说,相信最关心的就是收入问题了!
在这个“二八定律”尤其突出的行业,有人做一个案子能买套房,有人却只能买一部中档手机;有人大标的案子排的接不过来,有人拿证几年也没独立做完过一个案子;有人坐拥不动产无数,有人还靠着信用卡度日。
其实大部分从业者的状态,其实都是混口饭吃而已。案源难拓,案子少了,几个月都没收入。这种焦虑、不安定打熬着生活,磨灭了最初的热情。
相信没有人不喜欢额外给自己一份稳定、可观的收入。
法律顾问业务,无疑是一个绝佳选择!
无重大诉讼不富,无法律顾问不稳。我国企业数量约为4000万家,其中拥有法律顾问的企业不足20%,足可见市场规模和潜力何其巨大。一般一年法律顾问服务费在5万左右,如果一个律师有10个法律顾问客户,那么律师一年保底收入就是50万,这笔收入对于大家来说非常可观。
当然,法律顾问业务也并非没有门槛,随着企业法律意识的提升,挑选法律顾问的要求越来越高,律师要通过不断学习,升级自己的法律顾问服务水平。
当下律师拓展法律顾问业务的4种现状:
1、刚执业,年轻、资历浅,企业不信任
2、无关系、没背景,和企业搭不上线
3、有资历,但是不会营销,不知道如何拓展
4、有资历,采取了拓展措施,但效果始终不明显

下面文字详细介绍一下这门课是如何帮助律师从0到1,打造行业领先、客户信赖的法律顾问服务团队。
●专业团队倾力打造
《法律顾问团队建设实训营》由20多年法律顾问服务经验的练继勇律师及12名团队成员智慧共同倾心打造。
●体系完备,面面俱到
内容重点分析了法律顾问团队类型、架构、利益机制、考核机制、标准化、增值化、例会制度、内训制度、法务会议、营销、案件讨论制度、初步法律体检、团队文化等十三大章节;
●全套指导文件,拿来就能直接用
完整ppt+18套原生态最新版本法律顾问团队建设核心文件组成。
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