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《人性的弱点全集》第二章至第四章精彩摘录

《人性的弱点全集》第二章至第四章精彩摘录

作者: 美心琪子 | 来源:发表于2016-10-18 15:13 被阅读464次

    至于《人性的弱点全集》这本书,我之前总共写过四篇文章。

    1.看懂这本书的人,根本不会得抑郁症。

    2.《人性的弱点全集》第一章精彩摘录1

    3.《人性的弱点全集》第一章精彩摘录2

    4.《人性的弱点全集》第一章精彩摘录3

    《人性的弱点全集》第二章至第四章精彩摘录

    今天接着写。

    今天要讲述的是第二章至第四章的精彩要点。

    第二章 人际交往的基本技术

    本章主要讲述了以下三项技术:

    1.不要批评别人。

    不要惩责人,我们要理解他们。我们要研究出来,为什么他们行所行的事,那是比批评有益有趣得多;而且这样能产生同情、容忍及仁慈。“什么都知道,就什么都宽恕。”

    2.给人真诚的赞赏。

    “我认为我在人群中具有激发人们才能的能力,“斯瓦伯说“这是我拥有的影大资源,而充分发展一个人的才能的方法是用赞赏和鼓励。

    3.从别人的需要去着想。

     “如果有一个成功的秘诀,那就在于获得对方立场的能力,从他的观点观察事物,同你自已的观点一样。”

    另外,本章还有一个话题,如向从本书获益。也挺不错的。我也摘录下来分享给大家:

    为要从本书得益最多

      1.养成一种深刻驱使自己要自如运用人际关系的原则的欲望。

      2.在读下一章以前.将每章阅读两次

      3.当你在阅读的时候,常停住自问.你如何能实行每种建议

      4.在认为每种重要的建议的文字上加符号

      5.每月温习本书

      6.每遇机会,即实行这些原则.用本书为工作手册,帮助你解决日常问题。

      7.每次你的朋友发现你违反某项原则时给他1角或1元线,借此使你的学习成为一种活泼的游戏。

      B.每星期检讨你的迸步。自问你曾犯了什么错误,有什么改迸,什么教训,你为你的前途学到了什么。

      9.记日记,记明你什么时候及如何实行这原则。

    第三章 如何使人喜欢你

    这一章讲述了六项规则:

    1.真实的对别人发生兴趣。

    你若对别人发生兴趣,在两个月的功夫内你交到的朋友,比使别人人对你发生兴趣,在两年的功夫内所交的还多。

    已故维也纳的著名心理学家亚德洛,写过一本书,叫作《生活对你的意义》。在那书中,他说:“对别人不感兴趣的人生活中困难最大,对别人的损害也最大。所有人类的失败,都在这类人中发生。

    2.微笑。

    笑的价值是什么?

      它不费什么,但产生许多。

      它使得者获益,给者不损。

      它发生于一瞬间、而对它的记忆有时永远存在。

      没有人富得不需要它,没有人不因它的好处而穷而致富

      它在家中产生快乐,在生意中产生好感

      它是疲倦者的休息,失望者的希望,悲哀者的阳光,又是大自然解除患难的良剂。

      但它不能买,不能求,不能借,不能偷,因为在弃却以前,它是对谁都无用的东西!

    所以如果你要人喜欢你,第二项规则就是:

    微笑。

    《人性的弱点全集》第二章至第四章精彩摘录

    3.记住一个人的姓名当他是最甜蜜最重要的声音。

    罗斯福知道一种最简单、最明显、最重要、得到好感的方法、就是记忆姓名,使人感觉重要。但我们间有多少人这样去做呢?

    4.做一个善于倾听的人,鼓励别人谈论他自己。

    5.就别人的兴趣谈论。

    6.使别人感觉重要——并真诚的这样做。

    第四章  如何使人信服你。

    这一章一共讲述了十二项规则:

    1.:获得辩论最大利益的唯一方法,就是避免辩论。

    我得到了结论,天下只有一种方法能得到辩论的最大利益一那就是避免辩论;避免辩论同避免毒蛇及地震一样。

    10次有9次,辩论终了之后,每个争论的人,都比以前更坚信他是绝对的不错。

    2:尊重别人的意见,永勿告诉别人是错的。

    19个世纪以前,耶稣说:“赶快向你的故手表示同意。

     换言之,不要同你的顾客或你的丈夫,或你的敌手辩论。不要告诉他他错了,不要刺激他,但用一点外交手段。

    3:如果你错了,迅速的承认。

    当我们是对的时候,我们要温和的、巧妙的去得到人对我们的同意:当我们是错的时候、如果我们对自己诚实我们要急速的、热心的承认我们的错误。这种方法不只能产生惊人的结果;并且、信不信由你,在若干情形之下,比为自己辩护更有趣味。不要忘了那句古语:“用争夺的方法,你永远得不到满足,但用让步的方法,你可得到比你所期望的更多。”

      所以你要别人同意于你,最好记住第三项规则:如果你错了.迅速的承认。

    4:用友善的方法开始。

    太阳可使你脱下衣服比风快得多;和善、友谊及欣赏的方法,能使人改变心意比在基督教的世界中所有的狂风暴雨容易得多。

    5:使对方尽快说“是。

     “苏格拉底方法,”是以得到“是”的反应为根据。他问的问题,反又对他的人必会同意。他继续不断的得到一个承认,又一个承认,直到他得到许多的“是。”他继续不断的发问,直到最后,不知不觉的,他的反对者发觉自己容纳于一种数分钟以前为他所坚不承认的结论。

    6:让对方多说话。

    7:使对方以为意念是他的。

    8:尽力从对方的观点去考虑。

    不要忘记对方或许完全错误,但他不以为是错的。不要责备他,任何愚人都能那样做。要了解他,只有聪明,宽容的人,才那样做的。

    为什么对方要那样思想那样行动,这必有一个理由的。探寻出那隐藏着的理由来,你就得到他行动的,或人格的锁匙了。

    9:同情对方的意念及欲望。

    你愿意得到一个神妙的语句,以停止辩论,消除反感、创造好感,,并使对方注意的倾听吗?

    是吗。好的,这里就是。开始说:“我一点不怪你所感觉到的。如果我是你,我无疑的也会有同你一样的感觉。”

    像那样的一个回答,可以使所有最刁滑的人软化。并且你可以完全真诚地说那话,因为假如你是对方,当然你要感觉得同他所感觉的一样。

    10:激发更高尚的动机。

    “经验告诉我,”汤姆土先生说.“当不能得到关于顾客的消息时,唯一完善的行事根据,就是假定他是真诚、可靠并情愿急于付账的,一旦使他相信账目是正确的。换一个说法,或是更清楚的说法,人都是诚实的,要履行应尽的义务。这规则的例外较少,我相信即使是有意为难的人,如果你使他感觉你以为他是诚实、正直、公道的,在大多数时候也会有好的反应。”

    11:使你的意图戏剧化。

    12:抛出一个挑战。

    《人性的弱点全集》第二章至第四章精彩摘录

    第二至第四章的精彩讲述就到此结束。具体情况请参考其书中内容。

    书中还有第五至第八章未分享,在以后会分享的,敬请期待。

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