见

今天接着读《好好学习》中关于系统思考部分，我们看世界的方式要么是帮我们增强对未来的预见性，要么就是发现内在的原因，这就需要用到系统思考的方式。作者在书中讲到系统思考的关键是思考“关系”而非“人和事物”，系统思考的关键是找到关键解，即系统中施加小小变化会对系统产生显著变化的地方。

感

系统思考，这几个字其实也经常遇到，然而并没有真正的理解，如果让我解释，我大概只会说出是一种整体的思考方式。然而一种准确的解释是“系统思维是一种途径协助人们从宏观角度了解系统，包括了整体结构、模式及周期，它关心的是整体及其各部分之间的关系。” 因为对概念理解不深，所以一直没有get到它的关键。在面对问题时，过去的我也会时常用直觉取代思考，找到一个简单粗暴的方式，然后迅速试错，虽然反复试验多次后，最终也能够找到解决办法。然而这样一个过程只是在解决一个问题，一直停留在事情的表象，对应的就是黄金思维圈的 what 层，原来我一直在用最低级的方式对复杂的问题进行处理，也难怪会在很多地方做得没那么让自己满意。那么从今天学到这个概念开始，我要开启“绿灯思维”，让系统的思考方式帮助我更好地解决问题。

思

系统的思考是寻找事物之间的关系，通过事物间的反馈机制，最终发现关键解而解决系统问题，保障系统顺利运行的过程。这里要说到反馈机制是系统中非常重要的一环，反馈一定要及时，不及时的反馈会给系统一种还在正常运转的错觉。有一句话，大概是说“没有反馈，就没有变化”，系统问题，一定要通过反馈机制去发现，正如现在已经有很多互联网软件通过评论这样的反馈渠道，形成了商家、用户、平台之间的良性促进关系。商家生产好的产品，用户消费，给予好的评价，促进更多人去消费，商家持续生产好的产品，带来更多盈利。
一种好的关系，不论是夫妻、朋友还是团队，必然也需要有好的反馈机制，关系中最怕冷漠，虽然冷漠也是一种冰凉的反馈，我们这里说的是一种有效的反馈模式。
这块应该要有更多的思考，鉴于才开始认识这样一种思考方式，期待以后能做些补充。借用书上的一句“能从关系入手思考问题、了解背后结构的人知道一个秘密——最有效的解决方案里，行动的原因和结果在时空上并非紧密联系”。

行

以后遇到问题，先抛开问题中的点和点本身，希望能先放大看到问题中点与点的相互作用关系，改善问题，实际是要改善点与点之间的相互作用机制，即正负反馈。还需要重视反馈机制，一个系统要想运行好，必然要支持及时的反馈。看一个系统好不好，或许是可以直接看它是否存在反馈机制，是否及时，以及对待反馈的处理态度。