小A一直是个清高的人，觉得策划工作很牛，但那些财务、行政类的事情，谁都能干，不屑于干。

刚进某公司的时候，就把一些他不想做的事，交给他下面一个女孩子，想着自己做自己喜欢做、擅长做的事情，别的事都给女孩做。后来女孩心里很不舒服，再后来小A在一次活动中因为出了很多岔子，被迫调岗。事情的确有价值大小之分，但是人是向下兼容的，只有你能够做好小事，才能做好大事。领导都是从低到高，从小到大一步步升级的，而不是剑走偏锋，或自上而下的。否则一定会出问题，职位越高，问题越大。工作就是木桶原理。

反观小B：

从前台做起，什么活都接，一步步培养能力，接的活越来越复杂，做事越来越快。最后成为一把好手。

如何面对杂事？

首先什么事都能做好，能管理别人把事做好，自己才能做自己喜欢的事。但是自己随时可以顶上。

小碗说：人的成长，不能挑食。