《创新与企业家精神》第15章 新创企业
对现有企业来说，无论是商业企业还是公共服务机构，“创业管理”一词的核心是“创业”；而对新创企业来说，“创业管理”的核心则是“管理”。在现有企业中，“有”是企业家精神的主要阻碍；而在新创企业中，主要阻碍则是“没有”。
新创企业的创业管理有以下四点要求：
第一，要关注市场。
第二，要有财务远见，特别要提前规划现金流和资金需求。
第三，尽早组建高层管理团队，要在新创企业真正需要并能够承担一支高层管理团队之前，就建立起来。
第四，新创企业的创始人要明确自身角色、工作范围以及与他人的关系。
实践感悟：
进入11月份，恢复跑步，最近5天完成15.38公里，最开心是今天，上午2公里，下午3公里，二宝全程陪伴我，我在塑胶跑道上跑，二宝在旁边水泥路面骑行，一直给我加油。
跑步时思考本周学习内容，对新创企业的“创业管理”的四点要求，印象深刻，虽然一直没有离开国有企业的全职工作，开启真正意义的创业项目，但对于滨海博雅读书会的未来发展，非常有启发。11月份的幸福遇见博雅沙龙，计划组织专题讨论，正好邀请博雅读书会核心管理团队成员到朋友新开业的福韵茶舍，体验下午茶。
福韵茶舍•博雅沙龙下午茶
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