不知不觉，开始以Brain Expedition Club（大脑探索社）名义发每周新闻简讯已经有三个月了。这篇文章的目的是简单介绍一下我们的newsletters，做一些复盘，并展望未来。
Brain Expedition Club Newsletter （下文简称BEC Newsletter）从2018年三月份开始以每周一次的频率发布，至次已有10期。简讯以传播脑科学知识并帮助人们更好生活为使命，内容基本按照同一格式：1. Book of the Week（每周荐脑科学与心理学方向书）2. Neuro-talk（一些有趣并informative的与脑科学相关的talks）3. Neuro-Art（神经科学领域的美图）4. Neuro-Quest（引人思考的文章）
其中一期
BEC Newsletter目前的订阅人数有44人，其中有43人来自Stevenson School（敝高中），占总校人数的8.5。大部分是学生，也有一些faculty成员。通过email reports可看出，到目前为止，平均每期newsletter打开率是出于下降趋势的。
随手在Excel上做了张表
几点可能原因：
1. 简讯发放初始人数为18人（社团人数），而之后人数增长到44人是因为一次全校assembly上的宣传。脑科学社团本身对新闻简讯感兴趣的人比重相对全体较大。
2. 五月后打开率逐渐下降可能是因为AP考试周，期末周，舞会，和毕业日的影响（舞会和毕业日都恰巧发生在发放Newsletter的周日）。
3. 简讯内容本身让人逐渐审美疲劳。
4. ...
其中第三点最应该引起注意。这个暑假应重新评估BEC newsletters的吸引力并研究转型的可能性。
现有劣势：
1. 以电子邮件为为载体的简讯不容易吸引读者打开并认真阅读，因为在本身内容复杂且优先级不高的情况下，邮件接收者不一定会第一时间打开newsletter并可能随之遗忘。即使打开了，也只有寥寥数人会真正点开推荐的link。这其实与cognitive load息息相关。
2. 团队协作的缺失：每期newsletter的准备以及最终的发出都是由我，即社长，全权复杂。我没有做好将任务分解并发配给两位VP。
3. 脑科学本身小众，入门门槛也较高。因面向大众的科普信息较少，newsletter能否长期sustain是一个问题。
未来展望：
1. 暑假期间做一些转型与尝试。正式成立newsletter编辑组，建立group chat，并每次将收集资料的google doc share给两位VP并驱动他们寻找信息与审核材料。多多和社员以及VP们沟通。有可能的话邮件发送调查问卷。
2. 新的学年提早招募社员。最好是在八月初，当新生普遍获得学校邮箱后。
3. 吸纳更多有兴趣的同学加入编辑组。
4. 上次学校图书馆主任提出合作的可能性，可以进一步与她讨论探索。
这大概便是两个多月来的一点心得。传播普及脑科学还有很长的一段路要走啊。现在的范围还只是局限在高中，不知道新的一年能否在不流失现有人员的情况下进一步扩大影响力。
道阻且长啊。
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