创业公司股东的标准

第一、股东必须出钱，不出钱的，说他出力的，出技术的，有关系的，有能力的，只能当员工，股东就是资本家，既然是资本家，就必须出钱。 永远 也不要相信什么干股。

第二、股东必须是对公司的长久发展有帮助的。 愿意尽心尽力的跟公司长久的走下去。如果他只是头一年有用，第二年就没用了或者离开了，这样的人是不给股份只给钱的。

第三、股东必须签订 合同，严格遵守游戏规则，人品过关。一个小人如果成了你的股东，他一会要撤资，一会又不停指挥，这样就会给自己带来非常多的麻烦。

第四、股东最好找比自己强的人来，或者互补型的，比如你擅长营销，他就擅长技术。 你擅长吹牛，某人擅长落地。

我们招聘员工，可以招聘跟自己水平一样的，甚至比自己水平差的人。

但找股东，就没有必要找比自己差的人了。尽可能找比自己强的，比自己有资源有经验的人来做股东。

第五、找股东必须是志同道合的，我们开始就要谈好，我们各自的性格，我们 要做一个什么样的事情，遇到矛盾了，听谁的，先小人后君子。

中国人有个毛病，不喜欢谈的很直白， 怕伤感情，但开公司，就是开公司，必须谈明白了，不然有越拖，后面越麻烦 。

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