第35期靖川悦享会之洋葱阅读《如何高效阅读》活动复盘

第35期靖川悦享会之洋葱阅读《如何高效阅读》活动复盘

时间：2018年9月3日（星期一）

地点：靖川公司

主题：《如何高效阅读》

人数：7人  洋葱会员1名，非洋葱会员6名

主持：流金岁月

计时、记录：流金岁月

  因为暑期是各教育培训机构上课、活动事宜较多，比较忙碌的时候，所以，靖川悦享会时隔两个月后再次举行。和以往不同的是，以前是主持人分享一本书的内容，这次采用洋葱阅读法，现场的朋友不仅学习了什么是洋葱阅读法，还学习了九宫格法后，现场分享了自己读的书。

活动流程：

14：00—14：30  流金岁月主持，介绍洋葱阅读法中的几个主要阅读类型，重点介绍了快速阅读的方法和九宫格笔记的使用。

14：30—15：30  读书，九宫格现场练习；

15：30—16：40  成员分享

16：40—16：45  合影留念，活动结束

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成员分享：

1.常总，卓英武道馆长，卓英商学院CEO。分享书籍《新员工的差距是如何拉开的》。

  反应快的人往往更容易获得发展的机会，每个人要通过自己的努力，去寻找自己的优点、擅长点，然后多去帮助同事，对于聘用自己的伯乐要常联络，学会感恩。一个优秀员工的使命是“尽快让自己的上司升职”，因为只有上司升职了，他才有可能提升。

2.苏老师，卓英武道联合创始人，舞蹈老师，分享书籍《在对的时间做对的事情》

  要学会打造自己的朋友圈，结交比自己水平高的人，定做牛尾，也不做鸡头。

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3.明凤，宏武武道联合创始人，分享书籍《德胜员工手册》

  德胜每月有固定的学习会，重复讲员工手册。同时让员工分段念，这样才有参与感。每次参加学习会，会有签到表，然后存档，同时，德胜会有家庭聚会招待日，可以邀请员工家属来参加宴会，以此凝聚人心。

4.喻总，宏武武道CEO，分享书籍《可复制的领导力》

一个优秀团队的4重修炼，建立信任—建立团队—建立体系—建立文化，领导者要明确角色定位，避免亲力亲为。管理是通过指导别人完成任务来体现自身价值。学会授权，允许犯错，但不能纵容。精准授权，下层执行，中导管理，上层领导。

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5.杨总，宏道道馆馆长，唯一一位从外地开车过来参加读书活动的，其夫人参加过武汉第一期洋葱阅读活动，分享书籍《影响力》

  提到互惠原则，承诺一致。

6.王总，宏武营销主管，第一次参加悦享会，分享书籍《规矩和爱》

以占有孩子为目的的父母一定是低情商父母。家有二宝时，要护大批小，这样才能让老大更加受到二宝尊重。

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活动总结：

1.因为来参加的都是以前悦享会的老成员，彼此之间比较熟悉，所以没有破冰环节，直接进入重点分享。

2.来参加活动的都是第一次接触洋葱阅读法，现场练习后，都能接受九宫格的笔记方法，觉得清晰、明了。都认为读书更加有目的性，能够结合自己所需，去找重点。

3.常总给予了很高的评价，觉得今天学习到的洋葱阅读法价值十万，同时每个人交流书中所学和经验也价值十万。他们团队内部也是定期组织读书学习，他决定回去后用洋葱阅读法代替以往的学习方式，同时准备在12号的商学院课程中把这个方法推广给来学习的成员。

4.这是第一次在行业内分享洋葱阅读，靖川悦享会计划定期分享，带动行业内更多教练、老师学会读书，爱上读书。

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