舍弃领域的宽度，去追求领域的深度才能走的更远

读《所谓「全栈」，其实是一个美丽的谎言》摘要，来自：产品经理

我们判断差距时，是判断双向差距之和，而不是单向的， 不了解市场行业的后果并不只是找不到最关键的点，更有可能做一些与市场相违背的功能，抓住一些伤害市场满足个人的需求。

一款资讯产品，其产品经理并不喜欢阅读资讯，实际上他极少看文章，但他却很喜欢听书，他认为现在是快节奏的时代，人们没有那么多时间去阅读文章，更多的把用户的眼睛释放出来，去抢占耳朵听觉的市场。
当他接手某款小有名气的资讯产品时，提出了“可以听的文章”这一新概念，大家觉得是与众不同的，是一个亮点，为了实现这个亮点，公司所有资源都向这个团队倾斜，耗时三个多月的时间，产品上线了，实现了“可以听的文章”。
最终的结果自然是惨淡的，这完全违背了资讯阅读者的认知，并试图强行改变这个市场的习惯。

在互联网里，3个月的时间能够让一个团队从0到1，也能让一款产品从生到死，要知道20人的互联网团队，3个月的人工耗损接近100万的支出了，这对于小团队、创业团队而言，等同于见证生死的三个月。

我并不建议水平跨域，比如社交做一年，去做工具；然后工具做一年，又去做电商，这会让我们始终无法深入的去研究市场行业，因为换的太频繁了。

在一个领域里深入研究才能让我们走的更远，这要我们舍弃领域的宽度，去追求领域的深度。

对于任何行业而言，全栈都是一个美丽的谎言，没有人能做到真正的全栈，这需要接近无限的时间才行。

实际上，即便我们拥有永恒的生命，也无法做到全栈，关于这一点，有部电影诠释的非常好，影片名字叫做《这个男人来自地球》。