- 山东朱氏集团董事长朱坤福导师讲企业内训评估「5月4-6号公开课」
- 「5月4-6公开课」山东朱氏集团董事长朱坤福导师阐述企业内训优势
- 山东朱氏集团董事长朱坤福导师阐述企业内训优势「5月4-6公开课」
- 朱氏药业集团董事长朱坤福导师指明企业内训区别【5月4-6公开课】
- 山东朱氏药业集团董事长朱坤福导师讲解团队协作要求【5月4-6号公
- 【5月4-6号公开课】玛尔思商学院董事长朱坤福导师讲企业内训主题
- 「5月4-6号公开课」玛尔思商学院董事长朱坤福导师讲企业内训主题
- 朱氏集团董事局主席朱坤福导师阐述团队协作方法【5月4-6号公开课
- 山东朱氏集团董事局主席朱坤福导师阐述企业团队协作法则【5月4-6
- 古单朱氏家族2020年新春团拜会
1.企业培训绩效是有承诺的，并相信所有的课程规划应包括对结果不断的衡量与评估。这样的衡量提供一个良好的回馈机制，告诉什么是有效的，什么还有待改进。
2.360度回馈程序 - 个有架构的过程，让参与者可以从他们的同侪、下属、上司，以及内部或外部的客户与供给者，收到各种不同的回馈意见。这是一种非常有效的方法，评量人们在职场上的表现。
3.员工态度及文化调查 - 在研习会后持续地进行调查，并与会前的结果做比较，确认并量化所欲改变及进步的范围。
4.计划监控- 个人对行动计划周期性的报告进度，可以让组织确认每个人是否照自己所定的目标与承诺循序渐进。可以设计一张计划「纪录卡」来量化这些结果。
网友评论