昨天收到了新团队绩效目标，后续还需要跟团队成员一一沟通。沟通几个事项。
1.目前状态如何，对工作目标的理解如何？
2.通过什么方法达成工作目标？
3.最有成就感的事情是什么？
4.与团队绩效目标相关的内容都完成了哪些？
5.哪些做得好的方面可以保留延续？
6.哪些做得不好的方面需要改进和完善？
通过以上问题了解和探索，能很快掌握团队最新状态。
昨天收到了新团队绩效目标，后续还需要跟团队成员一一沟通。沟通几个事项。
1.目前状态如何，对工作目标的理解如何？
2.通过什么方法达成工作目标？
3.最有成就感的事情是什么？
4.与团队绩效目标相关的内容都完成了哪些？
5.哪些做得好的方面可以保留延续？
6.哪些做得不好的方面需要改进和完善？
通过以上问题了解和探索，能很快掌握团队最新状态。
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本文标题：了解新团队绩效目标
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/vpuqkjtx.html
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