023讲：公平感｜领导者的内功

023讲：公平感｜领导者的内功

一本篇的本质是什么？

Why：为什么公平这么重要？

要形成一个有效的组织，公平是最重要的；管理者的格局，在于他自己是不是真正认识到了什么是公平。

What：什么是公平？公平对组织的重要性？

给大家创造公平感，其实，年龄、学历、文化因素等都会影响人们的公平感。

公平、公正和公开，这三个词之间是有因果联系的，“公正是目的，公开是过程，公平是结果 ” ，而且是大家都能感受到的结果。

How：如何创造公平感？

所有的管理工作都是在复杂情境下的一个决策问题，我们必须要给出个性化的方案，才能最终达到目的。理论有没有用？一定有用。但是，理论只有在对你所遇到的问题的解决上，有实质性的帮助的时候，才是一个对你有用的理论。所以，好的管理功夫，就是首先要把问题深入解析，然后再去选择理论，如果没有理论可以帮你，就找到一个别人的最佳的参考做法，试着解决你的问题。

二你是如何理解本篇的？

创造公平感非常高。我认为只有相对的公平，没有绝对的公平。年龄、学历、文化因素等都会影响人们的公平感。但是只有创造一个相对公平的环境，组织才有建立好文化和好制度的可能性，大家才会真心相信领导者所说的话，成员才能从根子上稳定。而决定这一切的核心是：管理者有没有格局，在于他自己是不是真正认识到了什么是公平。所以一个管理者一定要创造一套属于自己的创造公平感的方法和心法。

三你将如何运用？

1，思考：收益的分配、资源的分配，包括晋升等问题如何才能相对公平的去制定？

2，创造属于自己的公平的心法和方法？：首先创造一个公平的环境，需要自己去平衡公平的尺度。