共读群的小伙伴们，大家好！先简单的自我介绍一下，我是新改，是两个孩子的70后宝妈，也是因为在3年之前因为有了二宝之后，我才走上了自我学习的成长之路。在这里特别感谢宸宸妈带我进入了这个高能量的社群，也要感谢褚院长给了我一次突破自己的机会！
今天由我来带领大家一起来共读第五章——合理规划前进的路以及结尾。在没开始之前，咱们来一起回顾一下前四章的内容。前四章主要讲了三个方面的内容:
1.如何跳出能力陷阱，重新定义你的工作内容。
2.如何跳出关系陷阱，重新定义你的人际关系网络。
3.如何跳出真实性陷阱，重新定义内心中的自我。
如果这三个陷阱都能够避免，那么是不是就可以成为一个优秀的领导者呢？
作者在第五章明确指出要成为一个优秀的领导者，并不是一件突然就发生的事，而是一个漫长的积累过程。
成为一名优秀领导者的进步过程，是从a到b的过程，a是我们目前的状态，目前的做事方法和身份，目前的我们可能并不是最好的，但我们习惯了这样的自己，觉得很舒服。而b是我们渴望的未来状态，是不可知的，我们尝试着朝b努力。就像我们这次报名成长营的小伙伴，我们都在尝试着朝b努力。但是一开始的时候情况常常不是很明了，在我们经历转变的时候，b会跟随我们的变化而改变。
成为一名优秀的领导者转变过程中可能会经历五个阶段:
1.发现差异
想在岗位上晋升，或者是说改变对现状的迷茫及不满，我们就要付出行动，跳出自己的舒适圈，去做一些以往不熟悉的事情，不要再继续固有的工作方法和和思维模式。比如说我这次报名领读，就是在打破自己的舒适圈，增加自己行动的紧迫感。
2.只加不减
很多人都经历过一个自己比以前忙很多的时期，在接受一个新任务的初期，我们不会立即中断手中正在进行的工作，我们不能当新工作获得足够回报后才学会减少之前的工作，否则只会焦头烂额。
3.混乱迷茫
我们都希望改变的过程是不断前进的，可也都清楚的知道这是不现实的，改变的道路是曲折的。也许是因为自己的决心无法支持我们继续完成改变，也许是因为身边的人认为我们做不到，或者是不认可我们的改变，这些压力都会消磨我们改变的决心。
4.重新设定前进方向
混乱迷茫阶段产生的那些困惑，使得我们回过头来重新审视自己之前所定下的目标，我们需要把外在表现力内在化——反思、修改，再设定一条正确的前进方向。
5.内在化
内在化是改变的必经一步，它能帮助人们从所知及所做，进一步走向认识自己。
咱们来总结一下，这本书最重要的一个思想就是把自己当做一位领导者，按照领导者应有的特征和能力去要求自己，并且开始行动，要学会“先行动后思考”。另外，我们需要在三个方面努力提高自己各方面的能力，向外看，而不是局限在内部，建立应有的人际关系网络，维持并更新；以自己真实的想法，去做事情，做最好的自己，最后的最后，我们要靠自己的内驱力去行动，行动，行动，而不是停留在想和说的层面。
最后我说一下我对这本书的一点感受:
刚开始我看这本书的时候，我感觉这本书离我的生活很远，也不是我喜欢看的书的类型，后来随着对这本书的进一步了解，这本书中提出的三步法，其实不仅适用于向一个优秀领导者的转变，也适用于生活中的其他方面，比如就拿我们大多数的宝妈来说，你想成为一个称职的妈妈，你要思考的事情，就包括你作为妈妈的工作应该包括什么？如果是职场妈妈的话怎样平衡家庭和职场的比重？你的关系网络会因为亲子关系的加入产生何种变化？过去的关系中，哪些可以适当放弃？哪些因为你当了妈妈之后变得更加重要了？最后你需要在内心中撕掉那些陈旧的标签，扩展出怎样的自我？
再比如现在大多数人都想要做个斜杠青年，那么你需要考虑接下来应该如何重新定义你的工作？你要发展怎样的关系网络才能顺利让你开阔出一片新天地，同时你需要在内心突破哪些限制？
无论用在什么场景中，我们都可以遵循“先行动后思考”的原则，在实践中不断接近我们的目标，愿我们都能合理规划前进的道路！我今天的领读就到这里，感谢大家的聆听！
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