安排下属工作3个要点

相关文章

• 

  安排下属工作3个要点

  1、不要对下属有过高的要求，不要以主管的水平来要求。 2、交待好具体的目标、方向、意图。 3、配上时间表。 4、过...

• 

  这样的下属你喜欢嘛？（2021139）

  你安排给下属重要的工作，你不问他，他决不主动反馈，这样的下属你会喜欢嘛？ 你安排下属让他把坏了东西修好，结果他直接...

• 职场干货-如何安排布置工作

  职场菜鸟第2关：如何给他人或下属部门安排布置工作 当领导的工作任务安排下来，如何给他人或下属部门高效、清楚地把工作...

• 

  批评下属 | 如何带人，不伤人

  指导下属，就是管理者用自己的行为干预下属的行为，通过改变下属的行为，获得预期结果的工作过程 。 1. 三个要点 第...

• 

  第一次主动社交

  我是一个部门负责人，我从来没有主动关心下属，主动约下属吃饭团建。以前还不敢安排工作，在安排工作之前总会有顾虑，觉得...

• 

  皂王手记——为什么你不能成为合格的“领导”？

  一、下属没有执行力，不服从安排； 二、下属工作能力难培养； 三、感受不到下属的尊重； …… 造成“领导”郁郁寡欢，...

• 3-3-3鲁民第二次作业

  I领导给下属安排工作时，尽管明白下属不情愿接受任务单场场11命令的口气，要求下属无条件服从，可能下属不得不做，但心...

• 

  管理哲学

  1.和下属交待工作： 安排工作前，要考量 工作的难度，安排合适难度的工作 给 有同等能力的员工！ （1）说明工作内...

• 11.5听书感悟

  管理者在安排下属工作的时候，需要单独的找到下属沟通，让下属感觉到上司对他的重视，意识自己接到事情的重要性...

• 

  职场江湖（二十二）做了还是做好？

  你做了吗？在职场，不仅我们的上司会给我们安排工作，我们也要给下属同事安排工作，当我们或他们没有及时反馈工作进度，上...