三人行，必有我师
我的微信标签里，有个专门的标签叫做“前面的人”，是那些我认为在各个方面比我强，能给我指导，能成为我的榜样和楷模的人，我觉得他们有我可学习之处，我就会认真的去学，去看，甚至去模仿。今天看到我的上级，不禁有些感慨，想要写写他。
老H，姑且这样叫他吧！
老H是个空降兵，直接空降到科室当主任，这在职场可是个巨大的挑战，要知道，一个科室里，有各种复杂的人事关系，老油条，关系户，稍有行差踏错，搞不好就要踩坑。
他到来之初，我们多少都抱着一点看好戏的心情，想看看这个空降的高人，要如何搞定这陌生的环境和一群性格为人都莫测的人。
而 老H很淡定，一不去领导面前表功邀宠，二不去外面别的科室拉盟友，搞关系，只是做好自己的技术工作，业务上的确干得漂亮，搞业务的人，什么都不服，就服真能干的人！也有那阿谀奉承的，上赶着向他献媚，但老H处事公正，不偏不倚，不得不说挺让人服气的。
业务能力过硬，对内处事公平合理，和周围友邻科室关系良好，对外又乐于帮忙，与人为善，没到几个月，老H就得到了单位上下的一致好评。都说花花轿子人抬人，口碑好了，在上级那里留下的印象自然也好，自然而然就融入了我们单位。
转眼老H来科里快两年了，这两年里，科室里的气氛日渐融洽，各种福利，各种学习机会都按制度公开透明，同事相处不需要太费心力，科室业务蒸蒸日上，大家也从开始的怀疑，观望，变成如今的信任，跟随。
不得不说，作为一个中层领导，他挺成功的，但是，只是与人为善，做好本职工作，是当不好领导的，这其中还有一些不为人关注的细节，我观察到了，下次就来讲讲他当领导的“窍门”。
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