中层领导力基础知识

一、中层领导者的七个误区

1、职位误区：不居高位，无法领导

2、目的地误区：身居高层之后再学习怎样领导

3、影响力误区：身居高位，人们自然服从

4、经验不足误区：身居高位我就能掌控一切

5、自由误区：成为领导后我就无拘无束

6、潜力误区：身不在高层就无法发挥潜力

7、破罐子破摔误区：做不成领导就不必领导

二、中层领导者普遍面临的挑战

1、压力挑战：困于中层带来的压力

2、挫败感挑战：上司平庸无能

3、多重角色挑战：只有一人，却身兼数职

4、自尊心挑战：埋没于中层

5、成就感挑战：领导者更喜欢前线，而不是中层

6、愿景挑战：如果制定愿景没有你的份，那就很难真心拥护

7、影响力挑战：超越职位影响他人困难重重

领导力三原则：向上领导、横向领导、向下领导

向上领导：

1. 出色地领导自己

2. 为上司减负

3. 心甘情愿做别人不愿意做的事情

4. 领导做的要比管理的更多

5. 为人际关系投资

6. 每次占用上司时间之前做好准备

7. 何时进何时退

8. 成为公司骨干

9. 不断进步

横向领导：

1.理解、练习并完成领导力圆环

2.赞美比竞争更重要

3.成为朋友

4.避免办公室政治

5.扩大人脉圈

6.让闪光创意脱颖而出

7.不要假装完美无缺

向下领导：

1. 慢慢穿过走廊

2. 将每个人视为“满分”

3. 培养每个团队成员

4. 发挥下属优势

5. 以身作则

6. 传递愿景

7. 根据结果进行奖励