李嘉诚的用人智慧
爱出者爱返，敬出者敬来。在李嘉诚的“678”用人文化中，公司看好这个人，给他8分的待遇，员工得到重视、尊重、肯定、培养以及锻炼的机会，也知道自己目前的行业水平，这个人一定会充满感恩会加倍的用心工作。
公司愿意培养员工和成就员工，公司老板就像一个培养孩子的父母，要愿意为孩子的成长而用心投入，并始终爱敬存心，则“慈者所以使众”的倍增效应就会逐渐出现了。
老板不仅要给员工物质的报酬，还要给他幸福的滋养，并支持员工能力成长和自我实现。
所以一份全面的报酬可以分成物质的激励，精神的关怀，志向的培养，能力的培训，以及梦想的成全，这才是完整的幸福激励系统。
如果没有这些，企业就是一个功利交易场所，很难有好兄弟及真朋友，就很难诚信合作了。
而李嘉诚则依孝道而行，赢得了下属的爱戴和社会的尊重。香港的曾经的十大打工皇帝中有四个来自李嘉诚旗下的公司，也足以说明这种现象。
自律和慈善可以滋养幸福感。李嘉诚非常自律，他一直用两个闹钟，让自己每天5:59起床，几十年都保持着这样的好习惯。而与人约会，又总是让手表调快15分钟，以便提前到达，表达出对他人和对时间的尊重。
李嘉诚还做了很多慈善事业，在兴办大学，捐赠医疗事业及很多公益活动方面都乐善好施。他还把自己的慈善基金看作是他的第三个儿子，有将近100亿的投资在这方面可持续的运营，2008年的汶川大地震就捐了1亿多人民币。
有一个故事，长江商学院的几位企业家一起去拜访年近九旬李嘉诚，当电梯门打开的时候，这位颇有成就的长者居然在电梯口等着迎接这些学员，并和他们一一握手及交换名片，欢迎并感谢他们的来访。
让几位企业家继续感动的是，吃饭的时候，李嘉诚在每桌坐15分钟，分别和四桌人轮流互动，把大家都照顾到了。
吃饭后合影的顺序是按照之前的抽签来决定的，很随机也很公平，这样每个人都受到了应有的尊敬。
李嘉诚很注重在生活中的点滴力行，以爱敬之心去培养福报，终于能数十年在商海中立于不败之地，成为当之无愧的“李超人”，并让自己在“五福临门”的路上越走越顺。
他是一个把幸福九宫格运用的非常彻底的人。年近九旬仍然在打点自己的事业，管理着两百多家的企业和庞大的财富，过着幸福而受人尊敬的生活，显然是把“孝悌慈和养爱教”真的活出来了。
幸福九宫格的秘诀在哪里呢？或许就是要“知道并身体力行的坚持做到吧”！
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，我们赞叹老祖宗孝悌文化的同时，也为李嘉诚先生超常的践行孝悌文化精神感动。
移动互联网时代，没有太多的秘密，却需要更超卓的践行力！（待续）
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