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今天下班的时候，意外接到了一位前同事的电话，说是想了解一些有关公司注册手续方面的问题。聊开了之后才知道，原来他最近在工作中遇到了瓶颈，再加上市场大环境也不算好，想要平行跳槽、或者是往更高的职位跳槽的成功率不大，自降身段向下跳槽又不肯，于是就想到了自己创业。
可是如果走创业这条路，最大的阻碍在于他还没有拿到行业资格证书。其实这个证书并不难考，只是需要在工作之外花点时间学习，公司也给员工提供了不少考证支持。大部分和他同期入职的同事早在四五年前就拿到了证书，只有他至今还没去考，理由也是常见的「工作忙」。
这让我联想到另一位朋友，去年年底的时候也是工作上遇到了一些瓶颈，刚好又碰上孩子出生、老婆辞职带娃，就打算趁这个机会跳槽到一个待遇更好的岗位上去。一开始准备跳槽的时候信心满满，结果被对方的HR委婉地指出：他虽然在这个职位上做了5年，但是真正积累的工作经验和能力还没有达到5年应该有的水平，只能offer他更低一级的职位，所以待遇也会比他期望的低一些。朋友最后只能选择留在原来的职位上，毕竟全家都只靠他一个人养家。
上面说到的这两个例子，今年才分别33岁和29岁，还没有真正到「中年」的年龄，却已经提前感受到了「中年」跳槽的尴尬。
其实冰冻三尺非一日之寒，这两位朋友在跳槽时遇到的尴尬，并不是一天两天造成的，如果能在平常就未雨绸缪，或许就可以避免了。
这类「明明风险有迹可循，但自己偏偏视而不见」的问题，被称为「灰犀牛事件」，指的就是那些因为太过于常见、结果就导致大家习以为常的事件，比如因为工作太忙而忽略了自我学习。
针对这些灰犀牛事件，越早开始应对，可以选择的解决方案就越多，也能把问题解决得更好。等到问题真正影响到生活的时候再去解决，能够选择的方案就很有限了。等到了最后的紧迫关头，即使我们选择了当下最好的方案，这个时候的「最好」也不能跟一开始的「最好」相比了：不仅可能导致我们需要付出去的成本更高，解决的质量也一般。
而解决灰犀牛事件的最佳方法，就是着眼于更远的未来，保持「以终为始」的思维，才能从一开始就Do the right thing。
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