人生要想实现翻盘，先要进行复盘。
复盘，原本是围棋术语，指的是棋手，在下完一盘棋之后，要在棋盘上重新把对弈过程“摆”一遍，总结经验教训，探究更好的下棋战术。复盘是棋手增长棋力的重要方法。
如果复盘用在工作，生活或者企业中，可从过去的经验，实际工作中学习，启动自我及团队内省与反思机制，升级团队集体的操作系统，提升管理者的领导力，站到比生产问题更高的层面上去解决问题。
常见的4类复盘有：个人复盘，团队复盘，项目复盘，经营与战略复盘。
个人复盘，是指复盘个人对亲身经历的事件或者项目。作用是提升个人领导力，专业力，执行力。
团队复盘，是指复盘单个团队或单个团队协作进行的活动或者事件。主要是增进彼此的相互了解与配合提升团队协同作战能力。
项目复盘，适用于复盘单个或多个团队执行的较长期或大型项目。主要是提升组织协作能力，激发创新。
经营与战略复盘，主要是复盘公司经营和战略的制定与执行。主要的作用是促进组织创新战略协同与之绩效提升。
复盘是提升个人能力最有效的方式之一，那我们为什么要复盘呢？复盘的目的在哪里？我们怎样从自身，日常工作，生活实践当中学习呢？那现在就介绍一下个人成长利器一一复盘5步法。
第1步，回顾目标。回顾预期的目的，目标计划与策略，可见成果。
第2步，评估结果。客观理性的对待结果进行评估，从亮点与不足两个方面进行评估。
第3步，分析原因。分析产生结果背后的原因，从综合的角度进行系统分析。
第4步，总结经验。后续如何规避同一问题出现以及如何更好的优化。
第5步，行动计划。将复盘所获得的收获落实到具体行动中，用行动推动自身发展。
复盘五步法其实很简单，但是为什么会做不好呢？
个人复盘中遇坑及避坑指南。1）回顾目标
①没有预期的目的，目标，可见成果。
②没有对目标的分解以及实现目标的策略。
③目的，目标混为一谈。
2）评估结果。
①没有日常记录。
②不以事实为依据。
③报流水账。
3）分析原因。
①不讲亮点，只讲不足，报喜不报忧。
②既不愿意称赞自己，也不愿意剖析自己，被情绪控制。
③浮于表面。
4）总结经验。
①就事论事，没有举一反三，②过快得出结论，没有深度思考。
③没有对自我心智模式反思。
5）行动计划。
①没有具体的下一步行动，
②行动过多没有考虑变量。
②缺乏后续跟踪。
如何避开个人复盘的坑？
①回顾目标。目的，目标要清晰。
②评估结果。事实评判要分开。
③分析原因。亮点不足同时说。
④总结经验。经验萃取指方向。
⑤行动计划。落实行动是关键。
学习的能力是什么呢？不断的总结，打一次仗，经常的“复盘”，把怎么打的边界条件都弄清楚，一次次总结以后，自然水平越来越高，这实际上算是智慧已经超出了聪明的范围。复盘很重要，想想做成一件事，有哪些是偶然因素，别以为是自己的本事。尤其是失败后要血淋淋的解剖自己，不留任何情面的总结自己的不足，这样你的能力自然会不断提高。一一柳传志联想创始
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