1做得更少，效果更好
费兰·阿德里亚可以说是世界上最伟大的厨师，他主持的西班牙斗牛犬餐厅是全球最著名的餐厅。
他起码在两方面集中体现了“更少，但更好”的原则。
第一，他擅长将传统食材打散成最基本的分子状态，然后再以人们从未想象过的方式创新重组。
第二，尽管斗牛犬餐厅每年晚餐预订量约为200万份，但每晚只为50名客人服务，每年只营业6个月。
事实上，后来费兰已经完全停止了供餐，而是将斗牛犬餐厅转变为专业的各类食品实验室，在那里，他唯一继续的是追求更高超的厨艺。
一开始要做到“更少，但更好”或许困难，但当你坚定的走下去后你会发现甜头的。
2学会取舍
西南航空就是利用精要思维在商业上取得了很大的成功。
我曾参加过一次关于西南航空商业战略的访谈活动，其中特别介绍了他们多么谨慎地进行权衡取舍。
他们公司不是所有的航线都飞，而是只提供点对点航线；不是抬高价格来覆盖餐食成本，而是决定不提供餐食；不提前分配座位，而是让乘客登机后挑选座位；不向客户推销炫目的头等舱服务，而是只提供普通舱服务。
降低成本成为一家低成本的公司就是他们想要的。明确自己的定位，更有利于权衡取舍。
3有舍必有得
你有没有和这种人一起待过，他们总是试图要赶着再多做一件事情？这样的人明知道离会议开始只剩10分钟了，而去会场就需要10分钟，却还要坐下来回复几封邮件才出发。
这种人的逻辑就是我可以两者兼顾，因此根本不考虑取舍。而更重要的问题是，这种逻辑是错误的，因为他们肯定开会迟到。
在现实中，接受任何一个机会都无疑需要你舍弃其他几个机会，有舍必有得。
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