检查

上级要来检查，公司里各种准备。第一要紧的便是汇报的材料。

刚来公司的时候，大家伙总觉得升职加薪的逻辑很直白：工作做好了，经验够多了，能力和资历都到了，自然就升职加薪了。工作以后才发现，职场上可不一定就是如此。

比如，大家都听过这么一句话：干得好不如汇报得好。有的人实际功劳很大，但是不善言谈，也不会组织漂亮的成果展示，所以总是默默无闻。反过来讲，有些人业务能力不过尔尔，就因为特别会总结，特别善于汇报，上升之路就比别人顺畅很多。

还有人拿这种现象编出来段子：做硬件不如做软件，做软件不如做设计，做设计不如做 PPT。听上去好笑又心酸，不过却是“真知灼见”。

一个临时组建的汇报材料撰写小班子已经在加足马力准备了，老板心急如焚，隔不了多久便去看看进展，做做指示。材料要大气，又要顺畅，先讲讲以前的辉煌历史，然后说说今年的主要成绩，光说成绩还不行，还得找找问题，表示不足。最后呢？自然要说说打算，把这两年的目标讲一讲，向上级表表决心。

老板坐立不安，一会又找后勤部的经理，看看车辆安排好了没有，中午食堂的饭菜准备的怎么样了。哪一样都不能出差错。对了，还有公司的环境卫生也不能疏忽，保洁们可要加把劲了，来个彻底的大扫除。

这个时候，天大的事情都放到一边去，比不上迎检重要。

作为小职员的我看在眼里，记在心里，突然记得冯老师说过，单位里，请示汇报，比工作本身重要十倍，干得好永远不如说得好！你要懂工作的本质，不是把工作干明白，而是要让安排工作的人满意。

是啊，自己这么多年，工作没少干，成绩却不多。找起原因来，还是因为自己不够主动去请示汇报。干工作光让自己满意不行，得让安排工作的人满意才行。

雪老师也是如此，因为不会溜须拍马，尽管他被评为当地的优秀教师，也还是被惩罚性地调来调去，最后还被打发到最偏远的小学教书。因此，常有人好心劝他，要懂得看人脸色，要学会圆滑做人。他虽也时时反省，但还是改不掉这个“毛病”。或许因为，他潜意识里并不觉得这是个毛病。

因为不会逢迎，不会前呼后拥，诸如此类的做法，为他免去了大量不必要的应酬。他用省下的时间读书，每天跟书中的大师们“交谈”，才能慢慢超越闭塞的环境，变成今天的雪老师。他的生命，也因此变得更有质量。

我呢？心里也想着，进步慢一点就慢一点吧，有些东西，变着法子去得到，也会觉得没什么意思。人活一世，其实需要的并不多，关键是要活得自在，活得开心。那还是做自己的好，做本真的自己最好，不要委屈求全，不要卑躬屈膝。这么一想来，很多东西也就看淡了，看轻了。