煎饼大妈摆个摊也能月入三万的年代，创业早已渐渐平民化，不再像最初开始那么高大上。
创业俨然成了大众的狂欢。其实大势如结了冰的湖面，走的人多了，大家理所当然地认为冰层够结实。又有几人想到过冰会突然裂开，自己掉进了刺骨的湖水里？
就当前的环境而言，创业究竟是不是一个好的选择，从一些创业者扎堆的行业管中窥豹吧。
一地鸡毛的共享单车企业
曾经刷屏的《摩拜创始人胡玮炜套现15亿：你的同龄人正在抛弃你》，直观地展示了共享单车行业的火爆。然而2017年短短一年，就有6家共享单车企业纷纷经历了从横空出世到爆发式增长，再到被迫停止服务、宣布倒闭的过程。除了悟空单车、町町单车、酷骑单车、小鸣单车以外，还有用户数突破500万，号称第三大共享单车企业、最好骑单车的小蓝单车。
倒闭的企业背后，徒留零落散落的单车和退不回的押金。
即使处在风口，缺乏雄厚的资金和良好的商业运营模式，企业也难以维持。一个好的概念并不意味一家成功的企业，在日常经营里出台相关的配套措施，把动人的理念持久地实行下去，才是决定企业能否活下去的关键。
创业肯定烧钱，但是如果认为只要烧钱就能占领市场，而没有根植于企业文化中的服务意识、稳健的运行体系，是真的把其他同行和用户当成傻子吗？
红利期消失的新媒体？
咪蒙为代表的新媒体大V，年入百万不是梦，是不是很羡慕？可是绝大多数公众号不盈利。2018年1月的《新媒体行业现状白皮书》显示，47% 的公众号是不盈利的。头部层瓜分了主要的收益，剩下的自媒体或苦苦硬撑，或直接放弃。
个人品牌打造，远不是想象中那么简单的。选题、写稿、运营……整个过程如同管理一家企业。
写一篇优秀的稿子容易，持续地创作吸引人的作品难。比起以前，读者的阈值正不断上升。回归本质，是输出读者需要或者产生共鸣的内容。要达到这一点，严密的知识体系、丰富的阅历、共情心理，创作者至少需要具备其中一点。文字很大程度上是一个人综合素质的体现，整体实力欠缺，想写出深刻的、感染力的作品，几乎不可能。
公众号是相对门槛低的创业方式，可是全民写作的时代，真不是你随便写点东西，读者就会买账的。公众号正向着深度化的方向发展，最终还是逻辑强的、前沿的、启发式的内容才能打动粉丝，而不是一味煽动读者的情绪，收他们智商税。一旦你的读者们发现他们的情绪只是你利用的工具，最终只会反噬你。
拥挤不堪的民生行业
新兴行业风险未卜，传统行业是不是好一些呢？似乎也不是呢。
现在逛个街，满街铺天盖地的奶茶店，竞争之激烈可想而知。
最近沸沸扬扬的滴滴案件，司机钟某以前在老家也开过奶茶店，亏了十几万元。
面积不大的奶茶店，蕴藏了许多学问呢。曾经浏览了一位奶茶店老板分享自己创业的帖子，不由感慨“看人挑担不吃力”。仔细地看过帖子，才知道一家奶茶能持续经营下去，要关注的问题数不胜数。开店前，重头戏位于配方技术、店铺选址、设备、原材料这几部分。营业开始后，备货周期怎么定、换季时产品如何更新、怎么从人工成本和人手利用率综合考虑，确定员工人数……
字里行间流露着的是这位奶茶店主缜密的思维和对茶饮业深刻的认知，我觉得这样的人明显具备了创业者应有的素质。这样冷静、分析能力强的人，做什么都不会过得差。
与之相反的，是一家养鸡场的故事。据成都商报报道，白领小唐放弃了月薪过万的工作，辞职回家乡养鸡。2年里，他亏了近50万，黯然结束了倾注巨大心血的养鸡场，回城重新找工作。
创业前，他确实作了心理准备，但是现实远比他预计的还要残酷。
养殖业，涉及选种、养育过程中的控制、检疫、运输和物流能否跟上等多方面，哪里是光凭一腔热血就行的？
老家招不到胜任工作的劳动力，费尽周折找来的员工，竟然要教很多遍才学会看监控和填快递单这么简单的事。在城市里，根本不可能录用这样的员工的。
产品市场因为缺乏客户的信任度，也没有打开，这是最致命的。家人的反对，成了压死骆驼的最后一根稻草。
本质上分析，小唐的创业失败，是因为他的理念与现代社会农业生产力的不一致。
人们希望自己吃到的鸡蛋是健康的，但是这并不意味着他们不重视生产鸡蛋的效率。智能化时代，生产力爆发式地增长。而小唐竟然漫山遍野地跟在鸡群后面捡鸡蛋。这种农耕时代的生产方式，实在是与智能化时代对生产力的要求非常不匹配。
与民众日常生活息息相关的行业，产品随处可见，你的企业凭什么脱颖而出，去吸引客户的注意呢？价格、质量，还是差异化营销的策略？
创业，前期要行业选择、市场的定位，开业后设计客户的获取，供应商渠道寻找与建立。仅仅能提供优质的产品或服务还不行，同时少不了现金流的支持。每一个环节能否顺利通关，取决于创业者综合素质。只有创业者自身够强悍，才能在创业这场硝烟弥漫的、漫长战争中生存下来。
所以俗话说得好，“没有金刚钻，别揽瓷器活”。准备不充分的创业者，不是走上人生的巅峰，相反还会万劫不复。
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