像CEO一样思考

像CEO一样思考之商务敏感度：通过模拟企业管理层，在初始资金一样的情况下，6家企业的经营状况截然不同，我们企业一直稳步上升，最终经过六轮模拟后夺得第二名。

感悟：

1、各司其职，找准定位，统一领导，齐心协力；不要有太多的领导，难以决断。

2、经营者需要考虑的方面太多了，要理解经营者不易；经营企业要从策略-规划-执行，这与我们现状做的非常相同。

3、像ceo一样思考，我们打工人也要有老板思维，如果这家企业就是我自己的，我在为自己打工，那么我应该做什么？

4、我不会捍卫自己的想法，第一场我是想投的，但是特别强势的CFO要躺平不投，CEO都被她压制没有存在感，我只是保留意见，没有表现出来，也没有说出为什么要这么做，最后要去投标时，老师提醒了才换的政策，所以，我想知道如何能锻炼自己这方面的能力呢，勇敢捍卫自己的想法，不置身事外。

5、看不清事儿，要成为一个领导者，或者成为一名销售，很多事情都是清楚的，明白的，我虽然对规则了解，但是一到算行情，下个季度要怎么投就蒙圈，看不清事儿，就不能条理清晰的与人沟通和battle，这个又咋能锻炼呢。

明天将揭晓答案，敬请期待......