在一个普通的下午和晚上，见了一位前辈和长者。听了很多，心情复杂了又简单，简单了又复杂。记住了很多，也忘却了很多。回来已经夜深，为了能够留有印记，且趁此机会记录在册。不知道可以系统梳理出来什么逻辑，所以，命名“无题”，具体梳理如下。
一、人不能停止学习，尽管这是老生常谈，也要再强调。当今中国的企业管理现状需要改变，从粗放走向精益。这条路上的百年基业案例需要创造，更需要学习。推荐三类书籍，一是杰克*韦尔奇的《杰克韦尔奇自传》《商业的本质》等；二是稻盛和夫的《活法》《干法》等；三是华为的《下一个倒下的可能就是华为》。
二、人需要行万里路。一个人具体在一个行业，或者一个区域，都是比较渺小的。所以，人需要长见识。如何长见识？最好的办法就是多看，横看成岭侧成峰，远近高低各不同，如此，才可以更加丰富自己的视角，培养自己从全局谋一域的能力。
三、不忘初心，人生活着，或者办企业，都需要寻求意义，利他，或者寻求团队友好有尊严的共同利益。如此，你才能看淡过程，才能坚守目标，不至于跑偏。
四、物极必反，事出反常必有妖。凡事有度，顺大势而为，按常识行事。事情不可以做绝，需要执其两端而用中，否则，除妖。
五、做家长的，要注意恩威并重，要有自己的心腹，耳目，爪牙。否则，你就不是一个完整的人，形成不了独立运行体。
六、干部任用，切忌找性格有重大缺陷的人。心胸狭隘者，逼急了都是事故。高位压力大，这样的人往往承受不了，最后走向极端。
七、管理信息的传递往往是缺失的，需要刻意注重大范围的传达。有时候，更加注重推动思想政治工作，可能会有助于思想的统一和管理效率的提高。
八、表扬与肯定是队伍充满活力与信心的重要方式，特别是对班子或者基层团队，问题的发掘与追问要对着一把手，让责任人去担当责任。如此，才能有格局。
九、火车头最重要的工作是寻找方向与加油。方向与动力存在的时候，往往那样的世界就非常美丽，或许还能带些幸运。
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