#绩效管理实战分享会暨杨春老师签售会
#如何通过绩效管理激发员工活力
分社今天邀请企业战略落地专家杨春老师，给混沌东莞的同学们分享了一套绩效管理的避坑指南和行动策略！我很荣幸担任了活动主持工作。
现场同学积极互动，老师也带来了满满的干货，分享了PDCA在绩效管理方面的应用：1、充分理解绩效考核的目的2、理解现存各种绩效考核方式所存在的问题及其原因3、掌握各种类型员工的考核方式4、掌握如何将绩效考核结果与员工收入挂钩的原理和方法
正如老师强调，分享只是开了一扇窗，只有通过持续学习、训练和实战，才能形成有效的方法论，真正获得持续提升。图9附上老师的网上课程及视频号链接，并将课程的精华分享给在企业增长和绩效管理上，有同样痛点的各位企业老板们：
1、人不能做到超出其能力范围的事情
2、保证业绩的不是员工的动力，而是员工的能力
3、绩效考核只能维持业绩，不能提升业绩
4、刺激员工积极性不会带来绩效持续提升
5、行为不变，结果不会变；若要结果改变，必须改变行为
6、只要坚持PDCA复盘，循环转起来就能不断上台阶，员工能获得能力的提升
7、轻绩效考核，重绩效管理
8、绩效管理的核心是解决问题并提高绩效，而不是考核
9、几乎所有的问题都可以通过管理来解决
10、管理思维越弱化，就越想通过绩效考核解决问题，但又带来进一步的管理思维的弱化
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