如果在职场中，我们对现任职位不满意，想要实行职业转型的话，应该怎么做呢？
面对这种情况，我们可以利用一个叫生涯四看的模型，来帮助我们去分析探索未来如何去职业转型的发展方向。
生涯四看其实一个从四个不同维度对一个人的发展方向进行动态思考的工具，它有助于一个人从现状出发，充分盘点各种可能性，尽量避免遗漏。
生涯四看分为四种方向，向上看，向内看，左右看，和向外看。
向上看的意思就是，在企业里往更高的层级和级别走。比如从专员-经理-总监-副总-核心管理层。这是一条高投入，高挑战的路径。它的好处就是站得高，看得远，但这也意味着时间成本投入要大，而且需要牺牲掉自由和家庭陪伴。这种位置虽然位高权重，但往往身不由己。大部分公司的高管都是走的这个方向，也是我们最熟悉的传统发展路径。
向内看，就是在原来的领域里往深里走，成为专家型的人才。比如说同为生涯规划师，有人会做女性的生涯规划，有人会做中学生的生涯规划，有人会做职业转型的细分方向。这些都是细分客户人群的结果。而越往后走，自由度越高。专业路径的选择，是考验我们对这条路径本身的热爱程度，以及性格是否能够坐得住，耐得住对前期的投入和那份孤独与寂寞。
左右看，指的是指在不同岗位上的变化。这种位置往往对于掌控全局没有那么大的执念，也不需要专业精深到多大的程度。它可以体验不同的精彩，带来职业的成就感和满足感。比如有人以前做销售，现在想去做助人工作，那就可以去尝试做人力资源或者培训的工作。比如有人是后台客服，但想去前端的销售和市场去试一试，也是左右看的结果。左右看的发展好处是选择面很广，对于职业的适应性更好，做得好就会成为一个跨界的创新者。可普通人选择这条路的风险，就是无法在一份工作上持续精进和积累，也没办法在某一个领域里面有所建树。每一次的浅尝辄止意味着每一次可能都是些每次都是基础和重复性的工作，意义不大。
向外看：这种人发展目标很明确。他们不太在乎职业内的发展，比如解决了基本经济需求之后，他们就会开始向外发展。他们会把大量精力转移到家庭或者是发展自己的兴趣。例如，写出《明朝那些事》的当年明月至今为止还是政府的公务员，《好好学习》这本书的作者成甲本职工作是一家设计公司的CEO。向外看的好处就是除了本职工作外，还可以从多的方面拿到职业成就感，提高自己的幸福感。而它不利的一面，则是如果主业与副业没有平衡好，那主业很可能会被边缘化。
我们可以先走第一步，向上看和向内看。这样基于过往的持续积累，可以有原有方向细化机会，也会防止遗漏可能机会。
第二步走左右看+向外看的路线。走杂家路线，看看自己在别的岗位的可能性，也思考一下自己外在兴趣能不要有所发展。
第三步则是补缺+筛选。我们可以把所有选项都盘点+补缺，去掉不可行性的选项，剩下的，就是我们要去努力的方向。
第四步，方向确定下来后，我们就可以去开始制定自己的目标计划。比如去做岗位调研，或者去考相关的证书等等，最后把自己的知识与能力变现，形成自己的个人品牌。
写在最后
不过我们一定要注意，职业方向选择没有绝对的好与坏。我们要基于内心价值驱动，做出安心选择。
希望我们都能有个让自己满意的职业发展。
金句分享
只有越来越强大，才能越来越童话。——周星驰《美人鱼》
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