你能低调多久?

作者: 晓暐 | 来源:发表于2017-08-31 21:47 被阅读15次

    子说:与颜回言终日,不违,如愚。退而省其私,亦足以发。回也不愚。

    孔子对颜回曾寄予厚望。可惜颜回离世太早。“窦娥冤”中唱:天地也只合把清浊分辨,可怎生糊涂了盗跖颜渊。孔子讲什么,颜回都是“是是是”“好好好”,子于是认为颜回没有思想,没有独立思考的能力,是个愚笨的人,不堪大用,走不上仕途。科长都干不了。

    但后来私下里观察,发现颜回挺有一套,能创造性的发挥,富有创新精神。作为顶级的教书育人者,当然希望学生思维活跃,无边地散发思想的光辉。高人和高人在一起,可以互相启发,相互碰撞。

    不耻下问,三人行必有我师,圣人无常师,都反映善于学习的人极高的活跃度。现代各国政治文明,无不倡导学习型官员。“是是是”“好好好”的官员久为诟病。上级都希望下级先于领导、高于领导,有这样“足以发”的下级,上面的领导做的不仅轻松,而且风险极小。

    为政者个人的修养,为政者个人的学习能力,为政者见一知百的敏锐度,都是为政需要的素质。

    毛主席教导全世界:领导就是要看到地平线以下还没有出现的大量的东西。

    事情都搞大了,领导才说:同志们咱们开会,研究研究解决办法,这已经是很低级的了。

    扁鹊的大哥、二哥没什么名声,因为他们在病人感冒时就已经把绝症治好了,大概就是用了点板蓝根之类的。

    扁鹊有时动刀有时开颅麻醉,动静很大,名声也大,但预见性和消灭于萌芽的能力不足。为了名,就先把敌人培养壮大,控制在可控范围,需要的时候下死手歼灭;为了利,发现问题耐心等待,等着问题膨胀,上面无可奈何时,观察很久的你扒开吃瓜的群众,义薄云天的解决它。

    但是,说句不太肯定的话:当原始积累对你毫无意义的时候,避免成为众人的靶子,还是谨慎名利背后的心机,应该做一个能力的隐者、忍者。

    据说扁鹊,遭秦太医李醯嫉妒,死于刺客之手。“隐忍”往往被一些文章解读为极高的修养和智慧,太过盛名则容易引来杀身之祸,最少造人嫉恨,暗地里下个套子,也是极为有可能的。能力向外的方式,究竟怎样散发能量,其实是一门深奥的学问。

    过了,许多人都认为不好,有多少人等着看笑话,看着你从上面难堪地摔下来,那个样子很难看,可在幸灾乐祸的朋友眼里,这是最美的风景。能力内收,却往往易失去许多机会,内收有时也是“过了”,“不及”也是“过了”。这个刚刚好的度,你以为那么容易掌握么?

    一句挑衅的话,有时足以掀翻你所有的矜持,令你真相毕露。昨夜下的决心,今日要做一个合适的人,其实多么的不堪一击。

    公元2017年7月5日21:03——22:16。

    北京,骤雨初歇。

    -END-

    (图片来自网络)

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