时段：12.1-12.7
一、Review
1.本周周二到周四，全程落实蛙喔股改。宏图规划了后台组织架构图、包括主要岗位薪酬奖金，和期权。
2.完成了后台管理费的收取，和分校三脚架的搭建。
3.周二到周四都没有午休，按照北京的工作节奏进行。
4.周四、周五、周日晚睡。周日凌晨四点被野蛮施工吵醒。
5.现在是去贵阳学习专业幼儿英语校区的动车上。
二、十二月计划
1.续班和满足家长学员个性化需求。
核心推进20级和19级续班工作，做好该做的。尊重家长选择。核心是带团队。
2.蛙喔生态链第一站。
贵阳学习幼儿校区教学和办学经验。深度了解，深度沟通需求，寻找未来共赢面。
3.周一继续推进品牌视觉3.0的工作。完成工商执照注册。
4.面试财务经理一枚，周日下午花费2.5小时。
三、工作感受
1.本周完全没有跑步或者游泳，其实是有机会的。下来可以挖掘出来发挥的空间。原谅接纳自己，规划下一次。
2.本周上周一和周日晚，有给孩子讲绘本。
提升：系统性还不够。小鸡球球还有食物相关，在Eden认知范围内的是重点。追求兴趣和激发读书渴望。吊胃口是关键。
四、下一步工作
1.内部推荐和网络招聘相结合。招聘研发总监、法务。运营也可以招聘。
2.除了董事长，所有岗位全面保持开放性。
3.招聘自己的领导。
叶兴东 2020.12.7下午6:29出差贵阳路上
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