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产品小白的一个月反思

产品小白的一个月反思

作者: 西门彪 | 来源:发表于2017-11-30 20:45 被阅读0次

    念书的时候就听说“宿舍是大学的坟墓”,工作后发现“宿舍也是理想的坟墓”。

    今天公司停电,调休,窝在屋子里上网、看剧、吃零食、胡思乱想,就是不干正事,直到下午4点觉得不能再堕落了,还去图书馆吧。

    入职一个月,上级的评价是“工作踏实,能良好地完成交代的任务,产品知识和沟通能力还需提升。”

    产品新人要提升产品知识,需要时间这无可厚非,然而工作1年多,在沟通上还出现了问题,是应该值得深刻反思的。

    第一个项目被延期,我当天上午居然不知情,还是上级告诉我的;第三个项目跟开发人员讨论项目耗时,错误地理解了第二天就可以开工;上级交代的任务,对反馈时间理解错误,导致上级还在办公室等我结论,我却在公交车上了,结果又屁颠屁颠地跑回去加班到11点多,上级也跟着加班到11点多。

    产品经理就像是整个团队的粘合剂,是一个协调各方资源的角色,是要保证产品如期上线并良好运营的角色。在细节的沟通上尤其要注意,上级的说得话,自己再说一遍,以保证双方的沟通无误。需求文档定义要清晰,以保证开发人员能快速理解,这一个月关于定义的问题,改了又改,有一天晚上改到12点多才下班,很虐,但成长也快。

    前些天看了一篇文章,大概意思是“职场不喜欢闷葫芦”,要多跟上级反馈项目进度、遇到的问题,这样才能让上级心里有底,也才能更快地成长。

    从今天开始,看苏杰近10年的博客,学习前辈如何成长经验,自己也会写一些相关的文章,沉淀与反思自己的职场经历。

    对了,以后周末绝不待在宿舍了,真的。

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