上周末，去三节课和同行业的伙伴们玩了一个游戏——世界咖啡。“世界咖啡”是一个可以帮助团队拓宽思路，集思广益的游戏。
我们看问题的时候，往往容易陷入自己的固定视角。这个游戏通过在有一点压力的情况下，短时间大量倾听不同角色、不同“派系”的观点，可以帮助你“跳出舒适区”，换个角度看问题。今天想把它安利给你。
在搜索引擎上搜索“世界咖啡”，可以搜索出很多个版本的规则，形式大同小异，细节说的有点不清不楚。在这结合自己体验的经历，总结一个基础版，供你参考。
游戏规则
为了更容易阐述，假定参与人数为30人。
第一步：抽签分组
以5个国家命名做标签，同一种标签做6个。
例如：中国、泰国、希腊、美国、澳大利亚，写有同一个国家名字的标签各6个。
30个人抽签，抽到同一个标签的人座在一桌。
第二步：组内自我介绍+选桌长
每个组员进行简单的自我介绍，并选出一位桌长（桌长是每桌唯一留在原地的人）。
参考时间：10分钟
第三步：公布话题+组内第一次发言
公布一个讨论的话题任务，比如说“策划一门关于人工智能的课程？”
组内第一轮发言，桌长记录并总结。在发言过程中不用争论和分辨，每个组员尽可能多的表达观点即可。
参考时间：15分钟
第四步：去旅行
除了桌长之外的其他伙伴，随意去别桌“旅行”。这里需要注意的是，接收“游客”的每一桌需要保证同时不可出现两个同组的人。
带“游客”都上桌后，桌长先表示欢迎，并且介绍本组之前讨论的结果。之后由“游客”发言，发表自己组的结论。
这个过程中，每个人在时间允许的范围下尽量充分的表达，不用去管合理与否，意见不同也暂时不必争论。桌长做好记录总结。
这个过程×3次（次数根据时间和团队需求确定）
参考时间：15分钟
这是一个信息发酵的过程，你会发现几轮下来，即便是来自同一个组的“游客”说的也不一样。并且每个人都会在一次一次的表达和倾听当中，加深对于问题的思考，并且大量吸收来自不同人的不同角度的观点。
第五步：衣锦还乡
到“海外”游历多次的各组成员，带着对问题更深层次的理解，回到原来的各个小组，分享自己这一路的所见所得，可谓是个“衣锦还乡”的过程。
桌长也将几轮讨论的收获和组员共享，之后进行最后一轮的组内讨论，总结结论。
小结：
企业内部可以通过这个游戏，去进行头脑风暴。即便没有需要讨论的特定题目，也建议你去试一下，体验一下。
通过倾听不同观点，让一个最开始没有头绪的问题，在头脑中一点一点的清晰的过程。
在选择参与人员的时候，还可以尝试选择跨部门的人参与，这样还可以听到不同职能角色，对于同一个问题的不同角度，也是一件很有意思的事情。
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