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2020-08-23 督导领导四力

2020-08-23 督导领导四力

作者: 董雅凤是小枫子 | 来源:发表于2020-08-23 23:28 被阅读0次

姓名:董雅凤

组名:3组

日期:

1.关系力(不要超过20分钟沟通)

①跟踪经销商数量及沟通方式:1

②挑战的经销商数据:1

③今天团队内部领导力评价:没有团队管理的意识,碰到什么工作就安排做什么工作,并没有提前规划。

2.结果力

①今天拿到多少单?4单

②今天拿到结果的3件事:跟一个学员要单,给我截图了,虽然是7月份的,也不算拿到结果了吧。

3.学习力

①两性/亲子/团队/自我成长上的进步:意识到情绪不好对自己工作效率的影响。亲子和两性方面没什么进步,这两天总不想理他们两个货。

②早会自我成长:说话的状态很重要,坚定

③明天聚焦提升:聚焦课程的学习,团队工作安排和反馈老师

4.意志力

①今日内心干扰:自我怀疑,下午老师在让我做导演的时候的第一反应就是,我不行,我肯定干不好。

②自我成长:不行就继续干

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