做不喜欢的事才会成长吗？

答案是，大多数情况下，的确是做不喜欢的事才会成长。

不喜欢的事你经历过吗？

不喜欢的事含义太泛，我们将其划分两大类，（1）亲自经历过，不喜欢 （2）没有经历过，不喜欢。

对于后者，我们其实没多少资格说不喜欢。没有真实经历，我们只能凭借过往经验、感官判断自己对它的喜好与否，准确度无法保证。人才市场上，有丰富实操经验的人比名校应届生更难得。你的工作经验每增加一年，求职时期望薪资就可以写高至少10%；同一岗位，5年经验的人薪资有时高出1年经验人的10倍不止。读万卷书不如行万里路就是这个道理。

做都没做过，远望一眼，感觉不是自己喜欢的，便摆手拒绝。这个人成长起来会很费力，因为越往后，外界给他的机会会越来越少，某天勇敢想尝试，已然没地去试了。一辈子呆在自己熟知，不畏惧的“舒适区”里，只会温水煮青蛙，整个人慢慢废掉。这个世界从来是弱肉强食，优胜劣汰，没谁会站在原地会等你，你不进步，别人一直进步，你只能被迫淘汰，最后重复那位“我36岁了，除了收费啥也不会”收费站大姐的故事。

如果是没做过的事，建议你（特别是年轻人）不妨放手去试试，当然，与生命健康有关的，不要轻易去试，最惨便是哭着回来，还能怎么样呢？与其浪费时间在游戏上，不若去看看真实世界，感受美好、艰难的生活。

对于前者，我们也可以划分为两类，（1）实操时间≤1年或≤3次，不喜欢（2）实操时间＞1年或＞3次，不喜欢

以年来划分的是，工作；以次来划分的是，小事。3次，是因为事不过三，图个顺口。如果你觉得这个次数不合适，可以留言说出你觉得适合、妥当的次数。

工作不满3个月的人，特别是初入职场者，是没什么大产出的，干的都是基础性工作，站在行业/公司大门外而未进入，随时可以被替代。工作半年的人，已经跨入行业/公司，但做的是局部工作，螺丝钉那种，知道工作怎样可以做好，但不知道从大局来看，自己的工作为整个项目/公司贡献了多少价值，找这样一个可替代的人，稍微费力些。工作一年1上的人，知道自己份量，对项目、公司、行业有独特想法，知道自己、他人怎样做，工作效果会更好，花3个月招聘都不一定能找到能替代的人。

如果当初不是心动这份工作，你怎么会来？来了后，发现理想与现实落差太大，便认为不喜欢，甩甩头走掉。没满1年，你根本谈不上完整体验过这份工作，准确说法是不适合，而不是不喜欢。

实操次数≤3次同理，经验不足以支撑我们做出真实喜好判断。

有能力的人，会把自己深扎进去，亲身体验过一番后再做出判断。这个不喜欢才是真实的，理所当然要放弃。

世界不以自我意志为转移

如果可以，没人想去做喜欢的事。但人呐，哪有什么一帆风顺，多少总得被迫做些事，他人意志、自我意志共同决定行动。

与其在50岁，第一次体验被迫的感觉，不如在30岁，20岁时就提前预习，前面过的关卡多，后面才顺。

而且年轻时，接受力、恢复力更高。年龄越大越自我，思想固化，不喜欢的事情反而更多，不喜欢这种感受也会被放大，此时被推着去做一件不喜欢的事，心里会难受几个月、一年，甚至到老。某种程度，老年人比年轻人脆弱多了。

不喜欢喜欢，喜欢不喜欢，活着，不就是这样么。