“5＋4＝？”和“？＋？＝9”的差别在哪儿
发现了吗？前者只有一个正确答案9，后者却有许多组正确解答。
什么意思呢？
我们正常思维是有什么资源有多少钱办什么事，按部就班获得项目结果。也就是拿来现成的已知的5和4，顺其自然的得到9。
如果我们知道结果9，那么我们可以根据资源和需要来选择前面的加数，并且可以有很多选择，我们可选最适合的。
做项目就需要目标思维，需要逆向思考，正向行动。
也就是先知道结果9，然后再去选择和落实前面的两个加数。
当你着手操作一个项目，先明确结果，然后把所有可能的资源列举出来，进行整合，再从中选择一项你认为最佳的方案。
在工作的时候，先看到结果，然后再列举和检讨达到结果的每个做法的利弊得失，选出一个最佳的最适合的方案。
优秀的项目经理要求团队成员，不仅仅是只按照指示去办事，而是要加上自己的智慧，让事情做得更好。
如果有相似的项目做的很成功，项目经理和团队成员就应该立即学习，并根据自身项目实际做好方案优化改进和尽早落地。
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