今天又一次给书友们分享赋能这本书，记得上一次的分享，我也是糊里糊涂，但是只觉得这本书好！
今天在漳州建通和小伙伴们再一起学习了《赋能》发现其实赋能这本书其实真的不难，难得是我们作为一位领导者是否真的能做到赋能三要素！
赋能的第一要素:目标和信息公享！
我发现目标和信息共享真的非常重要！我们要相信我们的小伙伴们具备完成这件事情的能力！
特别是有感于稻盛和夫先生的企业，做一个透明的公司，公司的任何职员在任何时候都可以查账！
赋能的第二要素:嵌入计划！
把部门里最需要的人和其他部们借调，就是部门和部门直接的互动！
我听过一个最牛的案例就是为了让销售和客户直接有好的关系，曾经有个公司包班请意向客户上课，半个班是客户，半个班是销售，一个盯一个，上完课，基本上都成交啦！
赋能的第三要素，就是给团队赋能！
赋能的核心是让正确的人在正确的时候做正确的事！
如何附能，最好的工具就是二级反馈！我们通过找亮点，通过二级反馈去规范对方的行为！
扫码就可以一起来听樊老师解读《赋能》！
让你马上就学会赋能
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本文标题：让你马上就学会赋能
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