你控制不了老板，合不合理其实不重要，问题的关键在自己，试问：
第一，你清楚老板想要的结果是什么样吗？
第二，你有让老板阶段性知晓事情过程吗？
改变自己永远比改变别人更容易。
有的事情老板不懂，“你放心大胆地去干吧”，他没讲具体预期，但你要询问清楚，因为对结果负责的人是你。如果你连老板想要的结果长什么样都没搞清楚，你怎么可能最后做的让老板满意？当老板说出来的预期无法实现不靠谱的时候，你也好想招降低他的期望值。
工作不能想当然，等事干砸了被老板骂的时候，你讲“我以为……”，老板听到的都是借口，谁会喜欢听？接受任务的时候，老板没讲明白你要问明白，否则，稀碎的结果只代表了你没有发现问题的意识和解决问题的能力。
事前问清楚了，做的过程中还要不断反馈。
老板放权，不意味着老板放弃知情权。
老板很帅的说，我只要结果，不关心过程，告诉你真相吧，老板也就是这么说说而已……多少老板臭不要脸骂你的时候说“你为什么不早告诉我”。你不要天天去找他汇报，那是挺烦人的，但是事要办很久，你可以阶段性的让他知情，比如发个电子邮件，告知事情进展、碰到的问题、处理的方法等等。他看没看不重要，重要的是：我让你知晓了，有一天你说没看到，是你不要脸，谁让你不看的？当然了，如果过程中重大或紧急的情况，还是最好当面和老板汇报下。
把老板的预期问清楚，结合实际情况能完成什么样的“丑话”说前面；做事情的过程中又阶段性地汇报了进度，最后还是被老板叨逼叨了……换个老板吧。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！
明哥，陈年职场老梆菜，混迹职场十八载，《明哥聊求职》作者，《妇女之友》职场专栏作家。如果你想看幽默犀利的职场观点，关注明哥聊求职，与你一路相伴进击职场！
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