随着国家鼓励“创新、创业”与产业结构调整，各地产业园区受到政府的支持、鼓励，孵化器也雨后春笋般出现。根据笔者接触的参加的一些论坛和地方政府打交道的情况了解到，现有的产业园区及政府引导的招商工作还存在很多问题。产业园区传统的招商引资模式已经不能满足新形势的竞争要求，暴露出诸多的问题。
产业园区招商引资的现状与问题
1. 改革开放初期：优惠政策主导，外来资金主要向享受特殊政策优惠的地区集中。
2. 20世纪90年代中后期：基础环境主导，优惠政策趋同投资环境(尤其是基础环境)成为吸引投资的关键。
3. 21世纪以来：产业环境主导，良好的产业基础完善的产业链条、完备的产业配套成为投资者首先关心的因素。
产业园区的政策优惠逐步减少
各地产业园区竞相压价，比减税，比补贴，比人才政策。这与入WTO以后，营造公平的竞争环境成为必然要求，园区内外的政策待遇趋同，尤其是政府的行政越来越规范，这在南方城市尤其明显。前几年政府税收做了规范，统一了国税，更多的税收由国税统一，地方税可以补贴的很少，也不鼓励这种模式了。
园区政策吸引力弱化，招商引资必须有新思路，只是靠“逮住”企业，靠“小恩小惠”是很难打动企业的。而这种模式下，园区对中小创新型企业也忽略，只想招大的，税收高的，并不利于持久良性发展。
重复建设，产业雷同，到处圈地，集约化不高
园区招商还有其他问题：
专业人员不足，园区招商工作无法取得良好成效，笔者就曾接待过很多地方政府外派的非经济行政公务员来做招商的，很多园区的招商人员对经济，产业都缺乏深入了解，这在跟企业打交道时很难赢得信任。
园区招商功能定位不准确、园区运营服务不到位。园区不同于普通物业，并不是单纯做“二房东”那么简单。
行政与融资：企业贷款难、融资难， 资金来源渠道少，初创企业中小企业发展举步维艰，虽然国家一直鼓励金融银行“去虚向实”，但真正落地很困难，行政管理落后，尤其在北方特别突出，部分地方政府落后的管理，存在“关卡”。
园区招商及运营的新思路
1. 政府与园区更多容易，PPP模式，这个一般适合大的园区，政府深入融合的。
2. 互联网+模式：利用互联网、大数据，利用互联网思维和手段，利用新规律，是产业园摆脱粗放经营的创新之路。“社群、众包、流量、集成”思维如何真正变革创新载体成为课题。
通过信息化，打造智慧园区，通过o2o打造线上线下的企业活动平台，通过通过运营服务实现“以商养商”，更多为企业增值服务赢得更多商业变现机会。
3. 众创与园区生态孵化：初创团队通过孵化器，成长后落户园区。那么问题来了？如何吸引这些企业留在园区而不是去了其他地方呢？园区闭环生态的打造，通过更多资源和服务吸引企业留下才是王道。
其他的一些招商模式
未来趋势：
由功能单一的产业园向生产与生活一起的综合体转型。
产城融合：产业是城市的保障，驱动城市更新和完善服务配套，城市是产业的基础，承载产业空间和发展产业经济。很多城市是因为一个产业而蓬勃发展。比如杭州，依托阿里巴巴的强大虹吸能力，政府创新力和开放度远超附近的上海。
从重开发轻运营，到重视运营与生态建设，从“租赁型”、“卖地型”向“管理型”、“投资型”转变，由单纯的土地运营向综合的“产业开发”和“氛围培育”转变。
科技、人才、品牌：积极吸引科学家和产学研成果，重视人才吸引和积聚效应，打造品牌化，增强内涵和软实力。
思考题：如何打造一个医疗健康科技产业园区？欢迎讨论wx:178447180.
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