一、如何理解业务
在介入一款saas产品的设计之前，首先需要先理解业务，而理解业务可从以下纬度进行切入：
理解业务 = 懂行业模式 + 懂运作模式
下面这张图，可以更好的理解行业模式与运作模式。
行业模式
从宏观角度，我们需要理解整个行业的上游到下游，整个行业的产品布局；然后需要了解每个环节，有哪些重要的公司，他们掌握哪些重要的资源，掌握哪些竞争壁垒；同时还需要了解整个行业是处于什么阶段（快速增长，竞争白炽化还是夕阳产业） ；
核心得到的信息：从产业链路中，知道我们处于哪个环节，且在这个环节，我们竞争对手的通用玩法是怎样的？他们各自有哪些抓手？只有了解了这些信息，我们在设计产品架构及具体功能时，才能做到有的放矢；
在这个板块，我一般会输出产业链分布图及资源流转图，便于自己充分理解行业模式；
运作流程
确认我们自己处于产业链中的位置，然后了解当前位置竞争对手内部的玩法，他们具体有哪些玩法？以及内部是如何将业务运作起来的；主要包含几个关键节点：业务模式如何冷启动？如何规模化？他们是如何触达用户的？转化用户他们有哪些亮点？其实说白啦，是如何获取用户？如何成功进行商业化的？
这一板块，我一般会输出核心竞争对手的业务运作流转图；
以上这2个部分，虽然对产品本身设计没有明显的改善，但是帮助产品经理，对行业知识的理解，对市场环境的了解有非常大的帮助。
end
我是枯藤老叔 。3年创业，4年产品经理；
日常通过互联网平台叨叨自己对产品，对创业的所思所想！
网友评论