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职场用人——看相似,实不同

职场用人——看相似,实不同

作者: 艾熙子 | 来源:发表于2018-12-20 15:42 被阅读13次

作者:午后三点

年轻人A因为专业不相关被否定了,又提名B让我考察。

我问了B现在的同事、直接上司、主管领导,拟定岗位的直接上司、主管领导,除了不像A一样有过明显过失,其他人品和能力与A的情况大体相同。

B比A大一岁,同一年入职,第一学历与A相同,且是同一所学校毕业,不同的是A毕业后进修了自己喜欢的专业,A进修的这个专业与他所从事的工作没有一点关联度,与我们单位的性质也几乎不相关;B毕业后进修了与我们公司性质高度关联的专业,与他现在从事的工作也是关联度极高。

这样说来,B应该被通过,可是问题在于: B具有国家规定的相关专业,但是却从没从事过与拟定岗位有关的工作;A的专业不是国家规定的拟定岗位所必须的相关专业,但是现在所从事的工作却与拟定岗位高度相关。说白了就是A没有相关专业学历,但是却有工作经验;B有相关专业的学历,却没有从事过相关工作。

我比较来比较去,这不就是6+3=9和4+5=9的问题吗?我无法取舍,只能将调查结果报了上去。结果B被通过了。

思考之,觉得有奥妙:拿我自己举例吧,假如我对答案9不满意,并不是说明我想要一个>9的答案,我看重的可能是前边的算式中的一个数字高一点就行了,比如6+3=9和4+5=9中,6就比4大,至于后边的3比5小就不在考虑的范围内了。

当然这里边或许也有主观的因素,人事怎么可以用简单的数字来类比呢!



作者:午后三点。职业经理人、心理咨询师、人力资源培训师、俩宝妈妈。借一双耳朵给我用,说一段暖心的话给你听。

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