对于一个人开放性的高低，一个简单的检验标准，就是我有没有从对方那里拿到新的信息，能不能因此帮助我输出一个更好的东西。
举例：你作为导师手下有带1个新来的实习生，工作进度严重滞后，而且全程没和你沟通。
这时候，会有两种上级
上级1：“我上回跟你说的事儿，你是不是还没完成？我跟你说，没完成任务，还不及时汇报同步，这是大忌，会严重影响你的工作评价。你抓紧，我最多再给你一天时间。”
上级2：“我看到你负责的工作进度落后了，你是遇到了什么困难吗？你可以跟我说说。”然后，先了解对方的问题，再提出自己的意见，哪怕同样是批评。
第一种他看似是在好心告诉你一个道理，在我们这种企业文化没有及时汇报同步是犯了大忌，会觉得你这个人态度有问题、不够积极。
但实质性别人是真的不积极嘛，会不会是因为碰到什么困难了，但是又不知道如何进行下一步，也不知道自己是否该反馈，导致他自己觉得做不好所以不好意思进行反馈呀？
不管实际原因如何，我们也不了解真实情况，但毫无疑问，第二个上级的沟通更有效，也更有可能真正去解决问题，对吗？
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