今天是“螺丝钉”代岗的第三天，一切进展还算顺利吧。
在每天兢兢业业的工作过程，几乎无障碍推进我想要去做的每件事情。
当然这个是有一个非常重要的前提条件，一切以达成“目标”为导向，利团队，利她人，忘我，无我的状态为大家做支持。
首先，了解目标，梳理数据进度，分解目标，建立目标里程碑，让目标看起来距离自己很近。
其次，围绕目标找关键执行过指标，控制在5个以内，早晚强化，争取团队认知上的同频。
再次，将执行动作转化成过程数据，有结果数据，也有过程数据，进行团队内部对标。
目标清晰，能抓取过程指标，并且可以持之以恒的推进执行，以利她人的方式柔性导入，团队接纳度和配合度也高。也体现了我的管理风格，柔中带刚，温柔又有力量。
认识和信息渠道的广谱性也是我能有以上清晰思路的关键。
经过职场15年+的打磨，多次的实践检验，我的核心岗位优势：门店经营管理。
这个岗位，最容易拿到结果，呈现优势的， 投入时间精力成本极高，很难平衡家庭与工作。
但是从40+女性的职业发展宽度和单身妈妈来说，我需要长远的职业发展空间，渴望个人能力的成长，工作是生活的一部分，不是我现在的全部，需要平衡家庭，需要抽出时间陪伴孩子。
因此当前非一线经营岗位的工作会更加适合我，虽然不是最擅长的，但是是最适合现状的。能满足我的能力成长需要，又能激发我的创造力，还能平衡好家庭与工作。
未来的职业赛道希望是*顾问，*教练方向发展，把我的核心优势提炼出来，变成知识去做赋能。
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