一）
黄老爷子走了，离开了他一手创建的博湖番茄酱厂。厂里大家都这么称呼他，一是他年纪大了，二是他就是厂里的天。
这家厂子是新疆最早建成、也是最为成功的番茄酱出口企业之一。一夜之间名花易主了。那是2000年的2月，春节刚过，白雪盖着天山南北大地，西北风吹来西伯利亚的寒流，南下到内陆。在北京的我听到这一消息时吃了一惊，心中暗暗叫苦。一切来的如此之快，也让我再次看到了资本的力量。
那是一群在资本市场翻手入云，覆手为雨狂人的杰作，那狂人当年在新疆曾轰动一时，号称穷的只剩下钱了，那狂人是德隆公司的唐万新，以及在他控制下的，操控着新疆屯河资本运作的团队。博湖工厂被他们收购了。
先说黄老爷子是何许人也。
黄老爷子的全名叫黄崇信，1937年9月9日出生于湖北的公安县。60年代初，带着一腔热血和青春的活力，他支边来疆，在博湖县供销合作社工作。80代初供销合并到商业系统后，老黄出任县商业局局长。
80年代末，黄老爷子闻到了商机。他看到县里的农民种植番茄后，开着拖拉机，将一筐筐的番茄送往近60公里外的库尔勒市，便开始想：为什么不在博湖建厂呢? 为了筹集资金，于是他只身去了北京，说服了复兴门内大街45号里的老东家，供销合作社总社，获得了一笔贷款，从银行得到了相应的配套资金，便买下了一条日处理300吨番茄的进口番茄酱生产线，利用县里原加工鱼罐头的食品厂，改造后建起了番茄酱厂，并兼任起了番茄酱厂的头。他向贷款方立下了军令状，保证在四年之内，用出口创汇的钱，还清贷款。从此以厂为家，几乎吃住不离。
这在当时的新疆，同类规模的生产线共有三条。三分天下，他占其一，另外的二条线分别在兵团农七师的奎屯，和昌吉的玛纳斯县。
说起来，我也算业界的老一辈了。87午冬天，我在外贸基地公司工作时，接手了玛纳斯县番茄酱厂的筹建工作，并在北京同意大利人亲手签下了进口设备的合同。随后又因设备的引进，安装试车和生产的一步步卷入，第二年成为该厂的付总经理。连续二个榨季，玛纳斯这条引进的设备满负荷生产，产品全部出口，工厂获得了极大的成功。我也从此和番茄酱这一行业结下不解之缘。88年底我离开了新疆和新疆的番茄红色产业，去了深圳。
那一年黄老爷又引进了一条生产线，并彻底辞去了县商业局长的职务，专心办企业，决心在博湖番茄酱厂大干一番事业。
博湖县属南疆的库尔勒地区，因靠近博斯腾湖而得名。它位于新疆塔里木盆地东北侧，北纬41～42度，天山山脉中的一个山间盆地，称为焉耆盆地，面积约1.3万平方公里，东西长170公里，南北宽80公里，面积约13000平方公里。 焉耆盆地冬季严寒，春季气温回升迅速，夏季气候温和，秋季气温下降快，是南北疆气候交错带，具有阳光充裕，热量丰富、昼夜温差大、等典型干旱区绿洲气候特征。历史上就以盛产大白菜、红辣椒等蔬菜闻天下，番茄种植表现也极为良好。老黄通过几年的努力和实践，很快将县办工厂打造成为出口产品的重要生产基地，同时也向同行证明，博湖县所处的焉耆盆地是新疆加工番茄种植的最佳地区。
此时的老黄在业界的名气越来越大，一年一度由轻工厅牵头，全新疆组织的番茄种植和收购价格协调会上，没有老黄的参加一定不行。当时的工厂收购价一直维持在一毛钱/公斤，农民的收益好过粮食和绵花。其实老黃一向很低调，坐阵博湖工厂，很少出门，对外的事情都交给年青人去跑，又给人一种神秘的感觉。
念念不忘新疆的我，在深圳三年后，又带着美国享氏一行人去了新疆，做番茄种植考察和投资建厂的可行性。南北疆走了一圈下来后，美国人在香港开了个评估会，最终否定了该项目。电话里享氏亚太总裁Mr King告诉我，主要原因是距离遥远，运输成本高，不具备出口美国优势。我想起当时在库尔勤市，我俩坐在一个驴车上的情景。身高马大的King先生半躺在驴车上，顶着六月骄阳，热风伴着飞扬的尘土，用他的那德州佬的口声，很享受的重复着：donkey taxi（驴掛出租车），这是他有生以来的第一次体验，似乎很享受，却留下了交通不便的记忆。
美国人在广州设厂生产亨氏婴儿米粉，同时也生产旗下的番茄沙司。King说，数据显示市场需求有限，中国人没有吃番茄酱的习惯，主要限于新生代吃西餐。驴车上King 还讲给我一个故事：当享氏婴儿米粉在中国获得巨大成功时，市场上的出现了假货。他们经过一年的追溯和法律诉讼，赢了了官司，确鼓励了造假。仿冒者是一家汕头的民办小厂，赔了10万元人民币。
＂10万人民币，这是在为仿冒人做广告。这损失不及我们因该案花费的零头，还浪费一年的时间。＂King带着黑色幽默笑道。
尽管美国不看好，尽管国际市场的番茄酱价格起伏波动很大，因其种植优势，原料品质上乘，加上无菌大包装技术新工艺的引进，新疆的番茄加工产业优势，在煤炭、石油的二黑中，新增了一点红。这红色渐渐的开始夺目耀眼，成为出口拳头和热销产品。92年以后，该产业又迎来了新一轮投资热潮。而我从此下海，干上了设备引进这一行。
94年，黄老爷通过补偿贸易，买了第二条线，其日处理番茄500吨。二年以后又借外贸基地公司之手，从阿克苏搬来第三条线，日处理是600吨。
六年时间里，老黄的工厂先后建成三条进口的番茄酱生产线，从而形成了年产万吨番茄酱的能力。年出口额近800万美元，这在当时已经是个举足轻重的地方创汇大户。在新疆的番茄加工业界，提起博湖老黄，无人不知，无人不晓。
＂他零起步，会管理，重合同，守信誉，人精明，其口碑甚好＂，自治区经工厅工业处徐处长是这样向人介绍的。
97年的冬天我第一次见到他，那年老爷子正好满六十岁，已到了退休年龄，但老爷子依然踌躇满志，豪气干云。
老黄个头在1米六上下，皮肤黝黑粗糙，额头上布满了皱纹，稀疏的头发下露出前顶的额头，行动并不敏捷，看上去比实际年龄要更大些。他两道眉骨下的那双眼睛很特别，充满锐利，如一把刀，似乎可以穿透你内心的一切。我的第一印象是：一个意志坚强，信念坚定，深思熟虑，深藏不露的人。握住他伸出的那刻，我发觉那不是一个劳动的手，没有手茧，没有握力.。换句话来说，那是个＂劳心者＂的手，更确切点，我的感觉还有种老奸巨滑的味道。
博湖县城很小，70年代初从和硕县分出，为管理博斯腾湖设立。番茄酱厂座落在县城的中心位置，是县最大的工业企业，纳税大户，创汇大户，为县城提供了大量的就业机会，这位农民奔小康致富带头人，县长和书记见了都要让三分。
博湖的冬季并不很冷，没有厚厚的积雪，阳光灿烂。蓝天下的小城镇，人很稀少。工厂的正门面对着城市主要大街，为城镇带来了人气。
进了厂门，一条路径直穿过老厂区通往车间，车间是为番茄加工设备盖的，二个车间是六年中工厂唯一增加的建筑物，其他建筑如：机修车间，倒班宿舍，办公室等，都是利用老食品厂陈旧的房子。
老黄坚持＂先生产，后生活＂的方针，硬是把资金全部用在了刀刃上，最大限度地去滿足必要的扩大再生产上，这也正是吸引了我，慕名前来，寻求其合作机会。
二）
我代理了二家意大利番茄设备厂，那一年借着好势头，一下子买了三条意大利进口番茄加工线到中国。过去几年前后顺利做了有近十条生产线，其中包括饮料包装和浓缩果汁加工，同意大利人建立了良好的互信，其中一家专业生产无菌灌装机设备的老板还愿意只给定金后，可将设备发给我，其余分三年还清，这让我有了自已建厂创业的冲动。
仔细分析后发现，建新厂除了设备，还有基建，原料管控和生产管理等多种因素，无论是资本，还是管理，都大大超出了我的能力。冷静下来，开始寻找合伙人，最后找到了黄老爷子。
那时产品的出口都是走专业外贸公司代理，这个圈子很小，业界都知道黄老爷子信誉好，谈定的数量和价格决不会日后见風涨，一货许二主，虽是大各如雷灌耳，毕竟眼见为实。
会议室墙上掛满了来自级政府的奖状，老黄身着朴素的深兰色便衣，更像一个农民，在坐的手下的三员大将，孟厂长，仇工和孙会计，都只是三十出头的小年青，在他们的眼中，老爷子更像是父辈和老师。
电话中早已讲明来意，我便开门见山，进入主题。＂订金后的大笔资金有何保证＂：我说：
老爷子也不客套，不挠弯说，＂这些年，工厂连续引过了三条生产线，企业依旧是负债经营。但公司每年都在严格的执行着合同的约定，到期还款，不少一分钱。＂
＂之前你们引进的三条线，都是建立在银行信用的基础上的，即银行向设备商开据远期的承兑汇票，设备的支付是有保证无风险的。目前企业的现状是无法通过银行进行交易，这笔交易就完全变成了企业之间的商业信用＂。
我接着道，＂换句话说，就是一纸协议，靠着您黄崇信的脸面和签名，¥1000多万元的进口生产线就交到了贵公司，到了付款时，您可以找出任何理由拖延，甚至不付＂
下面的话我没说出口，＂假如你有个三长两短的，我去找谁去！＂
老黄是个精明人，点到为止。
老爷子点了支新烟，不紧不慢的说，＂合同签订后可以再去公证一下嘛！＂
出于对老黄的信任，谈判进行的还很顺利。两方对合同的每一个细节都很认真，尽管我知道风险最大的一方是自已。我暗暗想着，他守在家门口，我送来了一条线，如天上掉馅饼一样，来得太容易。
他不用像引进第一条线时，背着新疆的土特产，去北京管全国土特产品的领导人说好话，一遍遍地做出保证后，走过严格的银行转货手续，说服县财政做担保，再向县委书记立下军令状；
他也不用像引进第二条线时，带着县财政局局长，去乌鲁木齐的银行和外管局，办理各种红头文件，交付各种担保证書，静静守候着银行系统的上级的上级批准；
他更不用像引进第三条线时，把产品的销售权直接交给基地公司，产品生产出来后，就直接拉走进入基地的仓库。
有心的老爷子在上三线时，就在二车间里预留出第四条线的位置。我是在老黃瞌睡时，给他送去了枕头，他是中了大彩。
我们最后定立了一个补偿贸易合同，真正意义上的补偿协议，没有置压，也没有担保，按照老黄的提议，走了公证。
这条线的产能是前两条线之和。这在番茄酱抢手，出口形势持续向好之时，给老黄的雄心大业注入了新鲜活力，为博湖番茄酱厂抢滩登陆提供了炮火，还地方领导的政绩提供谈资，重要的是引进新线的风险很低。
虽然已经是二十多年前的事了，可我还记得无论是谈合同，还是在签字仪式上，老黄手中的烟从末灭过，一根接着一根，在烟头烫手前，总有人给他续上新的。他的那对凝重的眼神，被二道浓密的眉毛紧锁着，他的话语很少，大多数时间陷入沉思中。
他放手任那三员大将讨价还价，为企业争得最大利益，却又没有显示出得益中的満足。老爷子是会计出身，他在算计中思考着问题，有一种深思熟虑的境界，神情里那带着压力和责任感的担当，他身上似乎有一种魔力吸引我，让我对他产生了信任，又像赌徒一样压下了赌注。
其实我还有B方案和C计划的选择。促使我同黄老爷合作的另一个重要人物是我的助手邱克。
邱克曾是新疆轻工设计院的工程师，在黄老爷子建第一条生产线时，邱克曾负责国内设备和土建工程，在现场做监理，俩人之间就已建立了很好的信任，他说，＂老黄是一个值得信赖的人。＂
六十岁大寿，有人送老爷子一头黄牛的塑雕，大小如真牛般，立放在工厂院中的花园里，象征意义不言而喻，那头牛是一种精神的象征。
我仔细看着这头牛，那是条南方的水牛，一双牛角弯曲，两只铜铃般的眼睛鼓着，一副拚命拉犁的样子，那是只开荒牛。
这牛让我联想到深圳市委大院前的孺子牛，蛇口四海公园的盖世金牛，华尔街的铜牛，牛体现了献身的精神，牛也是一种保护神，老黄就如那牛一般。
＂您寿辰里的最大礼物，应该是我送的这第四条番茄酱生产线。＂我说。我希望能见证和保佑我签定的合同到期如约。
老黄看着我，深吸一口烟，带我和邱克去看了他的生产线。指着右手边的二车间着说，＂瞧，地方都是现成的，就是为你这条线准备的。＂新疆人的语气夹着湖北人的口音。
当晚老爷子在工厂的食堂里摆了一桌酒席，菜是食堂大厨抄的，这种简约风格，下属说市里的领导和大客户来时也是这场面。为了减少不必要的铺张浪费，这细节也让我对企业如期还款更有了信心。
借着酒劲，老黄说＂小周，感謝你的支持和信任！＂说着他双托起了酒杯一饮而尽，那双眼睛里流露出来的真情让我感动，让我有种心心相印的感觉。我也信誓旦旦的承诺，将尽最大的努力让这条线顺利运行。
推杯换盏之时，老谋深算的老爷子，不忘在我酒兴高时，又将进口通关、免关税一事的责任抛给了我，并交待身边的孙会计，立即转给我10万人民币，做为运作费用。
我只能表示尽最大努力。关税涉及到法律和必要的程序。＂不能打保票＂，我强调说，＂工厂也需要设法去努力。＂
＂一旦免不了，关税费用由企业承担。＂老黄补充道。
双方的目标是当年上新线，当年投产，当年产品出口。
任务艰巨，时间很紧张，工厂这边要做的事情很多，如落实种植计划，筹集原料收购的资金，改造车间和完善配套设施等。
如按照最迟八月上旬开机，从安装、运输，倒推下来，意大利人则要保证要在五月底发出全部的设备，留给制造的时间只有三个月。
这不是一台单机，而是一条日处理800吨番茄原料的成套设备。我相信有老黄坐阵，工厂不会有大问题，却为意大利人捏一把汗。
三）
不久意大利方传来了好消息，让我吃了定心丸。原来他们请来的一名工程师，三年前他曾参与设计和制造过一条同样规模的生产线，只是没有无菌大包装部分。该设备当时做为禁毒的援助项目，由联合国机构采购，安装在委内瑞拉，希望通过种植番茄去替毒品，帮助当地农民脱贫。但整线自安装后就没有生产过，最终项目失败，设备被抛弃有二年，但如新设备一样，只试车后就停机。在同我商定后，意方立即买下了该线，并派出技工Favini 动身南美，从事设备的拆迁和发运。
中国关税这边，我也找到了解决方案，通过陕西一家苹果浓缩汁工厂的项目，狸猫换太子，借用末用完的免税清单，顺利在天津通关。说不好听的，这是偷税漏税，是触犯法律。我深知其风险和后果，在那个年代也叫打擦边球，多少还带着一种江湖英雄色彩。不过我多少还是有点底气。因为从政策层面来说，补偿贸易是可以申请免关税的，一旦查出，企业可以补办。只是程序复杂，时间不容许。
六月初，设备按期在天津口岸上了火車，共六个40尺的集装箱，急急运往博湖工厂。随后邱克带意大利人去了工地，开始了安装工作。
我再次去博湖工厂是在七月初。设备正处于紧张的安装调试阶段。一切都在按时间表推进。
除了听饭睡觉，大家几乎全天候的在工地。意大利技师Favini 和邱克已将二层楼高的三效四段蒸发器立在了二车间的东面。那新一组高大的不绣钢蒸气加热和浓缩分离罐体耸入空中，傲视着其它三条线，有种＂一揽众山小＂的豪气。我很想听到老黄的夸奖，哪怕一句也好，算是对我的努力的肯定。
那天黄老爷见我，除了对Favini指挥的蒸发器平台整体吊顶技术表示赞赏外，并没有对设备发表任何评论意见，我想他的潜台词是：一切要看结果。换句话讲，＂是骡子是马，拿出来溜溜＂。
博湖县一年里春天和秋天很短，总日照数2990小时，无霜期平均210天，加上博斯腾湖水的小气候，没有极端高温，番茄的红色素和固性物含量在世界范围都是首屈一指的，最高亩产量有达到10吨/亩的。
85年胡耀邦来新疆访问时，库尔勒人拿着小型的国产设备产的马口铁罐番茄酱给总书记汇报，总书记得知新疆的番茄酱是出口创汇的热销货，又有得天独厚的种植优势，便随手在汇报文件上批下一行字：＂新疆发展番茄加工业前景广阔，我看在近期发展一万吨，远期十万吨是可行的＂。
库尔勒经委主任拿着总书记的批字，如上方宝剑，四处游说要款，真还从轻工部和外贸部要到了一笔錢，加上银行的配套资金，为库尔勒罐头食品厂进口了一条番茄酱生产线。那是轻工部的招标项目，日处理是300吨。86我在外贸基地司还帮他们工厂进口了一套高频焊制罐线，并参与了番茄酱和制罐线的安装调式。
后来工厂倒闭了，其中一个重要的原因是库尔勒市周边夏季极限温度过高，不利于种番茄，原料要从60公里以外的博湖县运去。
老黄创建的工厂占尽了地理优势，胡总书记圣旨受益者没成功的事业，在老黄这里得到了发展，而总书记的预言还是保守了。这条新线引进后，工厂的年加工能力过］十万吨，仅一厂就实现了总书记预言中的宏图。到了2010年，新疆实现子红色产业的飞跃，年加工能为已超过的600万吨。
再说博湖县的农民，受益于番茄种植多年，工厂扩建通知一出，早有人扩大种植面积，超出了工厂的计划，又获大丰收。
从7月中旬开始，番茄陆续转红，工厂召开了产前动员会，会上老黄信誓旦旦，工人们个个磨拳擦掌，全厂上下众志成城，决心大战90天，开创新局面。
随着早期原料开始进厂，一线开机几天后，二线又开机生产，八月第二个星期，原料进入旺期，三条线都开足马力，送交番茄车的长龙还在曾拉去，大家目光投向新线。为早日开机，意大利人几乎全天候在车间忙碌。
我注意到每天天不亮，老黄都会一个人来车间溜一圈。虽是盛夏，他依然披着那件旧绵外套，夜色下分不清脸部，加他不紧不慢的步子却显得待特殊。
老黄一路走来，从一车间到二车间，再从料厂到地磅，看设备观原料，天天如此。巡视中手中烟从来不灭。加工的季节里招聘了上百号季节工，12小时轮班倒，拂晓时分也是最困的时候。
老黃的巡视，像带兵打仗的将军，查看战场阵地的部署，在为士兵鼓起勇气时，也为自己抒发豪情；这样的巡视，又像草原上的牧羊人，守护着羊群的同时，欣赏着天与地的美丽，感叹羊与草共存；这样的巡祝，让工厂里的所有员工都似乎有种压迫感，像是身后有双眼睛在盯着，不敢在黎明破晓时打盹，大家都摸到了规律，相互提醒打起精神，避免不在此时被抓现行。
我似乎也感受到老黄射来的目光，那是一种有压迫感的目光，在提醒我送番茄的小四轮拖拉机排起了长队，料池里番茄已堆积如山。
番茄高峰期来临，新线开机了！每个人都期望的这一刻终于到了，相信老黄一定松了口气，排长队等候的农民更是如此。
那天，蒸发器下的三个大循环泵在星三角启动下，沉闷的轰呜声相继爆发，高压蒸气通过减压后，喷射进热交换列管室内发出尖锐气流声。
新线的开启，考验着工厂的动力和冷水循环系统，新线的运转声音汇入了已有的三条线，形成巨大的合声，奏出了一首番茄的红色交响乐，萦绕在博湖县上空。
有人测试过，蒸发器下的噪音已超过70分贝。新疆干过番茄的人都会得有一种产季焦虑综合症来自这高分贝噪声，然而听不到这种轰鸣声，更睡不着，心会发慌，担心设备出问题了！多年以后，到了炎热的夏天，我就会开始燥动，就如战场下来的士兵，得了一种战争综合症一样。
新线投料那天早晨，我从地磅开始，顺着工厂后门的路，一直走了一里多。一路上都是送番茄的车，在路途上更是源源不断，小县城的空气中，弥漫着浓郁的番茄气味。
开机具体过程因过于专业性，就不在这里讲述细节了，可我还是忍不住要写几句，将加工工艺流程简单讲了一遍。这段你可以跳过去不看。
设备个个启动后，番茄从料场经流送沟由水的带动，上提升机再进挑选台，台两边各站有一排青年女工，用手将青果和烂果挑出，这里是女工最多的地方。Favini开着玩笑道＂你对着她们大喊一声古丽，准有人会抬头望你＂，当Fsvini叫时，果然有个漂亮的姑娘回过头来。
再说经过挑选后，番茄由一台大功率镙杆泵连汁带果推进管道，送入屹立在室外蒸发器平台上的加热器中，工艺上称之为热破碎系统，将番茄在列管中瞬间加热，停止酶对番茄中的果胶分解，使得产品的粘稠度增高。加热后的果汁随后进入打浆机，分离出皮籽后的果汁，由三效连续蒸发器完整浓缩。也就是外人看到的三层楼高的不锈钢大罐负压下，将番茄汁由原5%的糖度浓缩到30～32%的糖度，后经高温杀菌冷却装入无菌袋中。袋子是预装在220升的铁桶中的。
投料的那天是繁忙的，紧张的，也是欢快的。我连续三天没有时间睡觉，甚至忘记了吃饭，爬高上低忙个不停，直到蒸发器的温度和压力平稳，仪表柜上的计录纸画出均衡的直线图，直到杀菌和灌装流畅的将产品灌进铝薄膜的塑料大袋中，直到四桶一吨的产品在托盘上被叉车运出车间，排放在成品货场。
那天老黄没离开现场，我想他看到出产品的那刻，一定很过瘾，很开心。
每天产品报告送到老黄手中，每条线的产量，产品指标，及收购进度，做为三军总司令，他了如指掌。
几天后的报告显示，新线的产品质量上乘，产能达标，一切进展顺利。正当大家松一口气的时候，新线冷凝塔的水循环泵电机烧了。
这是一台55千瓦的大功率电机，一时间很难找到替挽的电机，整条线只好停了下来，三效蒸发器的大罐里装满了不同浓度的酱，24小时过后，只能全部排入下水道。
当时能想到去找的地方都去找了，没有！我唯一寄希望的新疆最大的电机厂，即昌吉电机厂。于是我星夜从博湖赶到昌吉，一大早找到老同学赵云忠，他是电机厂的车间主任。
电机厂当时不景气，这种功率的电机也属很少有用户。赵同学真够哥们，一口应了下来，并组织了二班倒，他亲自指挥，通宵达旦，第二天下午交付了我一台65千瓦的电机。
因为四条线同时开机，用于冷却的深井水没有扩容，因循环水温过高，电机超载运转，烧坏了电机。为此我把新电机功率加大了10千瓦。我出了双倍的价格，找来了司机，装车后，马不停蹄的赶往500公里外的博湖工厂。
电机到厂了。早有人通报了黄老爷子。
他站在一边，默默地看着工人将新电机装上，看着设备重新启动，看着料池里堆积如小山的番茄开始从闸门放水流出，绷紧的脸开始平展，却依旧什么话也没说，一口接着一口烟抽着，我心里感到他的那双眼睛一直在盯着我。
之后的生产并非一凡风顺，在原料高峰期过后，无菌灌装机的活塞泵在换机油检修时，因装配错误导致故障，全条线只好停产。
加上生产期间，因工艺上的意见不同，同工厂的技术仇工发生争执，引发了肢体冲突，我出拳将仇工的脸打肿。工人们告诉我，这位主管可是黄老爷子认做的干儿子，你这一拳的代价太大，等着秋后算账挨刀子吧。
人毕竟是情感动物，一切只好听天由命了。
四）
榨季过后，天气冷了，县城冷清了，工厂静下来了，不再听到轰隆隆的机鸣声和空气中的番茄味。工厂的大门进出的是前来对现原料款的农民，拿到钱的有人低头有人笑。
毕竟合约白字黑字，到期对现。在我的一再要求下，黄老爷子打发他手下的三员大将，孟厂长，孙会计和仇工同我谈关于补偿合同的修改一事。尽管这都在预料之中，但还是让我面对这三人的车轮战大跌眼镜。借着设备出故障，不是全新一手线等林林总总的原因，那一拳被打的仇工也等到了复仇时机。小孟厂长甚至提出今年不履行补偿合同。我据理相争，坚持一码归一码，合同约定必须落实，设备问题就事论事，我知道幕后＂黑手＂是黄老爷，我已尽到了自已的最大努力，天理在上，我也豁出去了，只是心中为意大利人暗暗叫苦。一条当时在市场上叫价＄180万美元的生产线，就这样放在了博湖，把生杀大权拱手让给了工厂。
经过二天的争争吵吵，闪在背后的黄老爷子终于露脸了。那天是在酒桌上，他打开了一瓶伊利特的＂英雄本色＂，给自已的酒杯斟满，又斟满我的杯子，相碰之后，一饮而尽。
那晚上我只记得在黄老爷子的几位干将的碰杯中喝高了，在＂英雄本色＂的麻醉下，签下了黄老爷授意下的修改合同条款，也彰显了一次自己的英雄本色。
一觉醒来，已是第二天的中午。我再拿出签过的补充合同，看到的是补偿金少了十五万美元，免费费发一台新的活塞泵，另外又将已给我为免税运作的十万人民币，掛在了我的已补偿金额项下。
好在当年补偿的番茄酱产品没减少。我望着生米煮成粥的合约，也只好作罢，毕竟给意大利人有了交待。那年产品出口后，偿还了设备当年的债务，也算是皆大欢喜。
工厂的员工见我，开玩笑道，老周一拳出去，拳头英雄了一时，却打掉了十五美金。我只好苦苦一笑而过。
几天后的化验报告显示，新线的产品质量上乘。一切进展似乎都还顺利，加工能力还待进一步观察，新线开始使劲了。正当大家松一口气的时候，新线冷凝塔的水循环泵电机烧了。这是一台55千瓦的大功率电机，一时间很难找到替换的电机，整条线只好停了下来，三效蒸发器的大罐里装满了不同浓度的酱，24小时过后，只能全部排入下水道。红色的番茄酱汁如血色，流进了排水渠，染红了一渠的水。
电机烧了，找不到替换，能想到去的地方，工厂都去寻找了，修复需要时间。我唯一寄希望的就是昌吉电机厂，那里有我二个初中的同学。于是我星夜从博湖赶到昌吉，一大早找到老同学赵荣忠，他当时是电机厂的车间主任。我向他讲述了我目前处境艰难，我希望能得到他的一臂之力。＂工厂一年指着这二个多月的加工期，时间就是金钱！＂我几乎哭诉道。每天产出120吨酱，按＄800美元/吨计算，一天近十万美元就没了，原料加工不了就烂掉。我当过番茄厂厂长，工厂的损失我很清楚。昌吉电机厂是当年全疆电机行业最大的厂，当时并不景气。这种功率的电机也属很少有用户。赵同学真够哥们，一口应了下来，并组织了二班倒，他亲自指挥，通宵达旦，第二天下午交付了我一台65千瓦的电机。因为四条线同时开机，用于冷却的深井水没有扩容，因循环水温过高，电机超载运转也是烧坏的因素之一。为此我把新电机功率要求加大了，比原机多了10千瓦。我出了双倍的价格，找来司机，装车后，马不停蹄的赶往500公里外的博湖工厂。电机到厂了，早有人通报了老黄。安装时他一直在现场，他站在一边，默默地看着工人将新电机装上，看着设备重新启动，看着料池里堆积如小山的番茄开始从闸门放水流出，依旧什么话也没说，一口接着一口烟抽着，我心里知道他的那双眼睛一直在盯着我，盯着生产线的每一道工序，盯着原料，盯着每日的产量和品质，他也一定在暗暗盘算着这二天的损失，盘算着每条线的产能，盘算着当年企业的效益。之后的生产并非一凡风顺，在原料高峰期过后，无菌灌装机的活塞泵在换机油检修时，因装配错误导致故障，全条线只好停产。生产期间，因工艺上的意见不同，我同工厂的技术主管仇工发生了争执，因压力过大，又发生了肢体冲突，冲突中我甚至出拳将其脸打肿。工人们告诉我，这位仇工可是黄老爷子认的干儿子，你这一拳的代价太大，等着秋后算账挨刀子吧。人毕竟是情感动物，力也出了，拳也出了，用新疆语讲，儿子娃娃一场，（英雄豪横了一场）该怎么就怎么吧，一切只好听天由命了。榨季过后，天气冷了，县城冷清了，工厂静下来了，不再听到轰隆隆的机鸣声和空气中的番茄味，奏了近三个月的红色交响乐卡然而止了。临时工走了，操作工人拖着疲惫身体，开始了慢慢的设备检修，和随后的产品运输等工作。如果说有为这红色乐章謝幕鼓掌的，是工厂的大门进进出出的农户们。他们排着长龙前来对现原料款。那些拿到钱的农民，有人低头有人笑。当问道他们来年是否还种时，低头的后悔种少了，拿到钱的都表示明年继续种。我回想起当时他们排长队等待交番茄时，听到的可是一片叫骂声，有发誓再不种番茄的大有人在，如同产房的妇女，痛苦时喊叫着，发誓再也不要，当抱起孩子的甜密时，幸福感满满。我的设备补偿也到对现期了。毕竟合约白字黑字，在我的一再要求下，黄老爷子终于打发他手下的三员大将，孟厂长，孙会计和仇工开始同我谈关于补偿合同的修改一事。尽管这都在预料之中，但还是让我面对这三人的车轮战大跌眼镜。他们借着设备出故障，不是全新一手线等林林总总的原因，开始对我发难，那被打一拳的仇工也等到了复仇时机。小孟厂长甚至提出今年不履行补偿合同。我自然据理相争，坚持一码归一码，合同约定必须落实，设备问题就事论事。我知道幕后＂黑手＂是黄老爷，天理在上，我也豁出去了，我已尽到了自已的最大努力，只是心中为意大利人暗暗叫苦。一条当时在市场上叫价＄180万美元的生产线，就这样放在了博湖工厂，把生杀大权拱手让出。经过二天的争争吵吵，闪在背后的黄老爷子终于露脸了。那天是在酒桌上，他打开了一瓶伊利特的＂英雄本色＂，给自已的酒杯斟满，又斟满我的杯子，相碰之后，一饮而尽。老黄说了很多，可我记不清了。那晚上我只记得在黄老爷子的几位干将的碰杯中喝高了。在＂英雄本色＂的麻醉下，签下了黄老爷授意下的修改合同条款，也彰显了一次自己的英雄本色。一觉醒来，已是第二天的中午。我再拿出签过的补充合同，看到的是补偿金少了十五万美元，免费发一台新的活塞泵，另外又将已给我为免税运作的十万人民币，掛在了我的已补偿金额项下。好在当年补偿的番茄酱产品没减少。我望着生米煮成粥的合约，也只好作罢，毕竟给意大利人有了交待。那年产品出口后，偿还了设备当年的债务，也算是皆大欢喜。工厂的员工见我，开玩笑道，老周一拳出去，拳头英雄了一时，却打掉了十五万美金。我只好苦苦一笑而过。
五）
这年春节一过，我接到了黄老爷的电话，电话那边是浓浓的湖北口音，他告诉我，已将倒闭的库尔勒罐头厂的进口设备和二台国产线收购，计划在焉耆糖厂再上新厂，他要定一台新的无菌灌装机组。＂你就起草合同，价格和去年的一样，我也不作讨价还价了，这次支付方式是开立信用证＂。电话那头的的老黄说道。第二年的榨季，我从开机一直呆到番茄季节过去，伴着夏季的高温，听着红色的交响乐，看着黄老爷早一趟晚一趟在车间和原料场的闪动的身影；看着那台移动的无菌灌装机头，在托盘上的四个铁桶间移动着灌着成品酱，自如流畅；看着交番茄的车队如长龙伸向远方；着着一群群青年农民在车边路旁，打牌、喝啤酒、等着车队的位移；听到的是焉耆糖厂的项目又获得了成功。这年春节一过，我接到了黄老爷的电话，电话那边是浓浓的湖北口音，他告诉我，工厂已将倒闭的库尔勒罐头厂的进口设备和二台国产线收购在手，计划在焉耆糖厂再上新厂，他要定我一台新的无菌灌装机组。
＂你就起草个合同，价格和去年的一样，我也不作讨价还价了，这次支付方式是开立信用证＂。电话那头的的老黄说道。老黄够爷们！我没有看错人。我暗喜道。
第二年的榨季，我从开机一直呆到番茄季节过去，伴着夏季的高温，听着红色的交响乐，看着黄老爷早一趟晚一趟在车间和原料场的闪动的身影；看着那台移动的无菌灌装机头，在托盘上的四个铁桶间移动着灌着成品酱，自如流畅；看着交番茄的车队如长龙伸向远方；着着一群群青年农民在车边路旁，打牌、喝啤酒、等着车队的位移；听到的是焉耆糖厂的项目又获得了成功。
又是一年过去了，黄老爷旗下的工厂规模又在扩大，而他额头上的沟痕更加清晰，我心中对老爷子产生了一种深深的崇敬。在我的印象里，老黄家就在工厂，进厂后右侧有一排土平房，正数第二间是他的，我从来没有见过他的家人。听说老伴在湖北家乡，还有一个孩子，却从来没听他提起过。每次从厂门经过，走进加工厂区，我都会看到那只在他门前的黄牛塑雕。之前我不以当然，总感觉有种为个人树碑立传的嫌疑。后来在看上去，似乎找到了真正的意义，那是在自我鞭策自己，那是在弘扬一种献身的精神。
当迎来千禧年时，中国的出口番茄酱也迎来了前所未有的好时机。因市场价格上涨，需求旺盛，博湖番茄酱厂一跃成为地方出口创汇的大户和新疆的明星企业。这一年企业又获得了自行出口经营权。这一年我的那条补偿贸易下的生产线开足了马力，争足了面子，达产达标，为黄老爷子的红色梦想給足了色彩。尽管如此，精于算计的老黄还是打着他的小九九。在该用产品补偿设备分期款的当头，他的账房孙经理告我，今年改还錢不给酱，我也少了因卖酱溢价的赚头。这对企业自然是无可非议。给钱也罢，落袋为安。
届时，全国各地正迎来一场建国以来最大规模的国企改革浪潮。企业改制重组一时间成为热题，各路神仙都开始蠢蠢欲动。博湖厂这块肥缺自然一定有人会盯上。我在替老黄想，为什么不借此东风，对酱厂进行改制呢？
在一起同老爷子的单独相处时，我表达了我的想法，建议他通过用补偿贸易下进口设备出资的方式，将企业的国有制改变成混合所有制，我可以配合他，出具必要文件。我说这也是大方向，符合朱镕基总理大张旗鼓鼓励的改革思想。
＂毕竟当初我从意大利人手中拿来的这条线，企业没有出一分钱。＂我认真的讲给他听，＂为什么不能用这做成资产，以管理人买断方式，做为改制的契机＂。老黄听了没做声，从烟盒里取出二根烟，自己点燃一支，给我一支。
我接过打火机点燃手中的烟，望着老爷子不动声色的样子，半开玩笑的说＂如今的烟也换成了中华牌了。我虽不会吸烟，但好烟还是知道的。
老黄笑笑说，这是场面上用的。他又从口袋里摸出一包雪莲牌烟，在我眼前摆动着。不用说我明白了。
＂你可不该把我当外人，我不会抽烟你是知道的，＂我又补充了一句：＂这烟在我手中是种浪费。＂老黄是精明人，点到为止，他不多讲，我也不追问。看得出他领情了。
听说黄老爷爱下象棋，我的象棋水平不高，总想和他过过招，确总没有机会。千禧年的钟声响过没几天，我在北京又接到了老爷子的电话，通知我月底去博湖工厂参加新线的投标竞争。原来他在下一盘更大的棋。
博湖的一月份的天气并不很冷。一场大雪之后，阳光格外耀眼。小小的县城宾馆从来没有接待过这么多的老外。洋人们不远万里来到小镇，冲着生易。提供占世界成套番茄加工设备市场85%以上的几家企业的人，如大罗西，小罗士，曼其尼，阿尔泰克，FMC（后来改名JBT）都来了，他们都来自意大利巴尔马市，那里是番茄酱加工设备厂家汇集地，比此之间都竞争老对手，异国他乡小酒店里却又是异国同乡人，气氛古怪。无聊之中，为打发时间，大家一起玩古老的划线投石游戏，闭口不谈项目方面的话题，一幅绅士风度。
但从那些竞争对手眼中，我看到的投来的是一种嫉妒的目光。似乎在说，怎么会让这小子捷足先登，在我们毫无察觉之中，先上了一条线。
黄老爷子标的是一条日处理1500吨番茄能力的生产线，这是几乎工厂四条线的总和。在当时，我所听说的设备里，最大不过1200吨。那些年，因为业务需要，我常去欧洲，参加过各种大型水果食品加工和包装展览会，知道这么大的单体蒸发系统，是冲着新疆市场设计的。大家都是有备而来的。
经过近一周的角逐，最终结果是我所代理的小公司胜出。而我们的方案是两条800吨蒸发机组放在一个平台上，共用一组杀菌系统。我给出的理由是炅活性強，技术成熟。強调在早晚期原料不足时，可只运行一条线，从节能、运行安全、风险小等因素考虑，提供了良好的选择。这种双线叠加方案，在材料成本上不合算，但我们的价格确很有竞争力。
其实竞争各方的设备都很出色，在技术创新和市场占有率方面都有胜出，由其是FMC的闪蒸灭菌器很独具特色，业界都认为是今后的灭菌设备发展趋势。
真正胜出的原因并非只是技术方案，和价格优，而是出自老爷子对我的信任，或者说还有一种补偿心理因素。他也许想让我通过新项目获得扣我15万美元的补贴，并答谢我为此项目提供的帮助。这一点我心知肚明。
带着胜利的喜悦，我回到北京静候项目的进展佳音。那是一种幸勤耕种后的收获喜悦，是一种付出后回报的快乐，是一种获得他人信任的享受。
不久我在新疆国际实业上市的公告中，看到了旗下的博湖番茄番工厂的名字，工厂更名为＂凯泽番茄＂。当时这家以边贸起家的纯贸易公司，通过对实体企业的并购完成了自我包装，在资本市场大赢了一把。我认定圈来的钱就会用来扩大再生产的。我给黄老爷发去了祝贺短信。电话中他兴奋地告诉我，项目一切都在进行之中。他说：几年没回老家了，我打算借着空档，回趟湖北老家探亲一趟。
这期间，我还收到了新疆招标公司发来的设备投标邀请，委托方是新疆屯河集团。设备的标的都是1500吨的大线，一共五条线。这令我简直不敢相信。随后在招标网站上又看到兵团招标公司也发布了二条1500吨的大线招标信息。资本在商机中开始了疯狂。新中基也借着兵团指标上市，开始从多元化经营向番茄产业聚焦。原来资本都盯上了番茄加工产业这块肥肉，而那些竞争对手早已个个摩拳擦掌跃跃欲试的做好了技术准备。望着这么多的招标项目，我没有底气，自知那不是我的菜。
六）
北纬40～42度，不仅是顶级葡萄酒理想纬度，也盛产优质的番茄，美国加州产区、欧洲地中海产区都位于此。新疆的经济发展热点，在黑（石油）白（棉花）之外，又找到了一点红（番茄）。1999年，在资本市场玩的顺风顺水的时候，唐万新在原新疆基地公司经理丁炬建议下，借助新疆屯河平台，开始进入番茄酱产业，开始布局全新疆的产业基地，博湖工厂成为重点之一。丁炬也曾是我的老上级，我曾在基地公司为其番茄产业立过汗马功劳。后因不和，一时间冲动辞职去了深圳，后来又重复归好，此乃题外话。
却说德隆的一群资本玩家，借助屯河股份公司，很快完成了屯河与国际实业间的利益置换，他们从无心做实业的＂实业公司手中获得了博湖厂的那部分股权后，便直接杀到博湖县，同县政府进行勾对，又获得了企业原国有部分的股权，自此黄老爷子在全然不知之中，他一手创办的企业就此易主他人。
黄老爷子被新的金主抛弃，就地免职。他的得力干将小孟厂长摇身一变成为副县长，公司的原名称前加了屯河二字。曾经的功勋人物老黄，在去了趟湖北老家回来后，发现自己已被他的上级领导出卖。县委给这位到了退休年龄的功臣的理由是：企业国有部分资产，政府有权处理，目的是把产业做大做强，即然国际实业无意投资，就交给新的金主，屯河已承诺新的投资。
随后的发展是，博湖工厂组建了新班子，一气之下，黄老爷子离开博湖县，带着誓死跟随他的四员车间生产主管，去了甘肃洒泉的金塔番茄酱厂。
这一年，博湖厂又盖了第三个车间，车间前屹立起更高吨位的不绣钢蒸发罐体，在阳光下闪烁着，光芒四射，盖住了所有的之前的四条线，成为小县城的一道亮丽风景线，更是县长书记们的骄傲。只要上级领导来县巡视，这里必然是必然的参观景点，企业在设宴款待一番，展现出他们的政绩风彩。
老黄带出的兵成为了屯河攻城略地，在全疆各地建设新厂的骨干力量。孙会计去了和硕新厂上任厂长，销售经理去了昌通酱厂走马上任，维修班长后去了屯何宁厦任副总掌管生产。仇工不愿去对老黄落井下石的屯河，去了中标的意大利萨西布公司做销后服务。
极具特色的是，当时的国营金塔糖厂的总经理刘明福，因糖业不景气，为了企业转型番茄加工产业，来博湖工厂向老黃取经。回去后上了意大利人的新设备，并通过改制重组，将企业私有化后，自已当上了老板。得知老黄下岗后，聘去做顾问，为新的番茄酱厂输送管理经验和销售市场信息。愤愤之下的老爷子，绕不过多年的番茄情节，为赌一口气，去了金塔，此处不留爷，自有留爷处。
如今的刘明福已是身价10几亿的明星企业家。
当初黄老爷子没有借着引进我的那条线，进行企业的改制，错失良机。追其原因，大概是多年的红色传统教育，让一代人都有一种无产阶级革命者的基因，认识到＂资本主义私有制是万恶之源＂，经过建国以来的各种运动，經过＂狠斗私字一闪念，灵魂深处闹革命＂的风风雨雨，那一代人胸中留下了一道坚强的心里防火墙。这也是黄老爷子和他那一代人的骄傲。
然而时代不同了，此时已是＂一个中心，两个基本点＂的新世纪，一切开始向前（钱）看。
七）
黄老爷走了，给我留下一笔没付的尾款，120万人民币的补偿金无人问津。孙会计告诉我，企业易主，账已掛在应付栏中，随后上下推委，无人负责。黄老爷走了，我中标的二条线也成为废标了。
然而我对老爷子依旧充满感激，他在对待引进的项目前后处理上，秉公无私，有情有义，他没有向我索取过一分钱的好处，并试图通过新项目来帮助我。他的处境我无能为力，更多的是一种同情。
黄老爷子走了，新凯泽做大了。企业在和硕县建的新厂，加上焉耆和博湖，一下上了三条1500吨的大线，分别放在三个分工厂。通过并购重组上新线，屯河番茄攻城略地，迅速崛起，同兵团中基股份开始争霸新疆红色产业，形成了双雄对决。
之后听说黄老爷的结局很惨。他在去甘肃金塔后，帮助企业建立了管理制度和销售渠道，成就了刘明福的番茄事业，却在第二年的番茄榨季里，因中风死去，享年仅64岁。 博湖工厂的旧部人员，只有仇工去了甘肃金塔送葬，跟随他的四大员之后也各奔东西去了。
随后仅仅四年，不可一世的德隆轰塌了，凯泽工厂也到了破产边缘。2006年中粮集团入主屯河后，收购了几乎倒闭的凯泽公司和屯河旗下的番茄工厂，屯河红色产业又迎来了转机。2008年中粮在宁夏建立新厂，引进JBT三条2000吨/日的大线，在宁夏、新疆获得接近26万亩土地租赁权，进口番茄釆摘机，打造从农田到餐桌的红色产业链。这一年我进入了JBT，担任中国市场的番茄和果汁设备的销售经理。2009和2010年参加了屯河宁夏生产线的安装和调试服务工作。
同屯河上层又打上了交道，我有机会重提当年博湖工厂的设备尾款。终于屯河的财务总监翻出了那笔一直掛着的应付款，最后以现金30万人民币和一台二手丰田车了结了10年以久的旧账。财务总监笑着对我道：＂这台丰田越野车是当年屯河何老总的座骑，买价120万，中粮屯河新老总也用过，都是在城市跑短途，没出过大力。现老总有了新车，这车就做价80万，算顶给你，一次了清。＂
他随后又补充道：＂你可以选择不要，但什么时候能支付，就要看你的耐心了。＂这种旧车顶账的把戏是私企赖账的套路，也被国企玩转，我还是感谢还是国企收购了博湖厂。
我收了30万，将那台车转手卖了30万。60万算是了结旧账。我心里默默的念着黄老爷子，十年后然收到早已无指望的一笔钱，我感谢老黄，祝福他在天之灵幸福快乐。
我离开番茄加工业已有十年了，最后一个榨季是在新疆博乐番茄酱厂。那是我为JBT卖出的一条2500吨/日的线，具说也是最后的一条进口生产线。在JBT的前后四年中，我做了近1000万美元的售销业绩，驱车跑遍了新疆和内蒙大大小小的番茄酱厂。处理过宁夏2000吨蒸发器因焊口开裂，红色番茄酱汁如喷泉涌出的设备事故，和博乐酱厂的三层楼高TASTE杀菌器因制造疏忽，导致不绣钢罐体被真空吸扁的设备事故。通过危机的管控，和同客户的真诚相处，我都将事故获得了妥善解决。我只想在此说明，再好再新的设备都会出现问题，但没有一家企业会把资产掌控权，在一开始就全部让出的。得好不卖乖，落井下石是人性的弱点，相比黄老爷子，他那种善恶分明，仁义为本的格局一直令我怀念。他的品质真如他的名字：黄崇信一样响亮。
1999年到2009年的10年间，新疆的番茄酱生产加工规模以每年40%的速度增长着。中国一跃成为世界最大的番茄酱外销国，同美国、和意大利为代表的地中海地区并驾驭，成为世界三大番茄产区。当时乌鲁木齐有名的假日酒店，一半的客人都是同番茄产业的生意人，买酱的，卖设备和无菌袋的，洋人和各地的商人在番茄酱生产季节，一齐涌进酒店。如果你在大厅内站半个小时，就能够碰到全球一半以的客户。那时候，番茄产业见正了何为辉煌！数据就是底气，无论是行业巨头还是小企业都相信，增长还会继续。
新疆番茄酱生产企业从2007年的40家，扩张到2011年的近120家，产能超过120万吨。2012年6月底，第十届世界加工番茄大会由中粮屯河承办在北京举行，我做为JBT的代表之一，见证了中国番茄产业的辉煌盛况。
相比美国的100万吨番茄酱的产能，美国人吃饭离不开番茄酱，产能和市场的需求相等；中国人吃鲜番茄，没有消费酱的习惯，市场最多只能消耗不到20%的产量。而中国近半以上的酱经意大利人买去，分装成马口铁罐出口到非洲大陆，没有市场的话语权。聪明的意大利人利通过急于出手产品的小厂，莸得低价格，又在中基和屯河二巨头之间左右逢缘，得到了巨大的好处，也几乎搞夸了意大利的番茄产业。没多久番茄酱从历史最高价1300美元/吨降到550美元/吨，相反，人口红利消失，种植成本上升，工厂纷关门。番茄红色如血，最近十年以来，番茄酱企业出现了大流血，红色产业一地鸡毛，从此一撅不起。
2016年5月，新中基改名中基健康。2017年2月，中粮新疆屯河再次更名中粮糖业，屯河通过破产清算、转让等多种方式，中粮屯河糖业已剥离了多家番茄加工厂。两巨头出走后，红色浪潮已退。如今的博湖工厂，据说也停产多年了。
又到了番茄成熟季节，在炎热的季节里，在梦中我常常着见一个个跳动的番茄，从大卡车的车箱滚进水池，随着水流跳入提升机，在滚桶输送线上跳跃。从梦中醒来，我会想起看不到头的送番茄的车队长龙，厂边的拉面馆，黄老爷手中的烟头和他一双闪动的眯缝眼。再没有回去博湖，在我的记忆里，车间门口的那棵馒头柳在夏季如一把大伞，身穿白挂职服的工人，在清晨穿过厂区换下夜班人员，那头黄牛默默的守候在厂区的道旁，看着星月退去，太阳升起，看着那块比操场还大的空地一天天变小，被一桶桶出厂的大包装番茄酱占领。
黄老爷子没走，他和红色的新疆番茄产业永远在我的记忆中，如同经过战场厮杀过的老兵，忘不了带血的记忆。我又想起了博湖工厂老黃小屋门前的那头牛，我耳边响起父亲常背诵的郭沫诺《水牛赞》的诗句：
水牛，水牛，你最最可爱。你有中国作风，中国气派。坚毅、雄浑、无私，拓大、悠闲、和蔼，任是怎样的辛劳，你都能够忍耐⋯我真替你不平，希望你能怒吼。
网友评论