这应该是我回汉工作写的第一篇文章，本来想了一些博人眼球的标题，直到看到了这篇文章的前序，我又改变了主意。

不一样的团队，同样可爱的人

我很庆幸自己待过的团队都是那么的优秀，成员虽然越来越年轻，但一如既往的可爱。

从和年轻小伙伴的聊天中，不难看出他们对未来的憧憬，对理想的向往；同时我也在近段时间的工作生活中，对工作方法有了一些新的认识。

GTD

这是个大多数人都知道的方法，get things done。

这里我不是要介绍这个方法本身，而是大家每天工作应该做到的基本要求。对每日目标事项的计划和执行，看上去简单，却很难坚持，对任何人都是。

最近996.icu很火，抛开奋斗、剥削论一说，我想有一部分因素也来自于自我管理和上对下管理能力的缺失：在一个管理者对团队不了解的情况下，最简单的方式就是用多工作来降低恐慌感和“保证”竞争力。而同时，这个管理者也在对自己做管理和被别人管理。

管理是逆人性的，人性天生渴望自由，而管理却是束缚。既然束缚无法摆脱，那么就尝试着养成习惯来降低这种异样感。说到这，为C罗和每天坚持跑步的朋友点个赞！

GTDB

这个呢，是我发明的词，get 'things' done better。

'Things'

对每天工作事项理解的升华，说明了你在成长，尤其是认知层面的。

以产品同学为例：

昨天你做的原型也许是一种交付物，今天你理解的也许是一种沟通工具，明天你理解的也许就是一种组织资产了...

这种变化是种热爱，是种价值认同的实现，是你不满足于停滞不前的抗争。

Better

做到更好是需要标准的，那么昨天就是最简单有效的标准。

这点朴素的道理相信大家一眼就能看明白，但还是那句话，贵在坚持。

说点不相关的

最近在研究办公场景，也重新开始拍点小东西来感受生活：

角落独睡 窝里独睡 分群 扎堆

同样的空间，不同的感觉。和这些仓鼠一样，我们被周围的环境、空间、人、器物、各种信息影响着，好的产品不就应该去改变这些吗？共勉！

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仔仔侠，书于江城，4月18日夜