
001 注意要开门见山,直奔重点。不要点头哈腰上来先客套一番,你的干脆利落是为他节省时间成本。比如“王总,打扰了,关于员工的薪资架构我重新做了调整,向您说明下”
002 注意要站在老板的立场思考,并带着结论去引导老板,给他提供他认为的重要信息,而不是你认为的,以涨工资为例,不要老说“为什么要给团队涨工资”而要说“给团队涨工资会给公司带来多少绩效增长。”
003 注意不只要提问题,更要给出解决方案,而且不要只给出一个解决方案,这样他会认为你在利用他达到目的,而是要提供三种以上的方案,供老板选择。
004 注意不要怕麻烦,准备要充足全面,并且有可启动的代替选项,好及时做出调整。
网友评论