一直以来，“喝鸡汤”、“打鸡血”不仅流行于朋友圈，也流行于众多企业。本来鸡汤偶尔喝喝，也算有点营养，说不定也能给一些体虚、绝望的人看到些希望。所以不仅有许多人爱晒爱喝；很多企业认为，去外面找些老师来给企业员工打打鸡血，员工就会充满激情，企业氛围和企业业绩就会有好的改变。当然，实施以后只会有极短暂的作用，这些老师或者大师又会说，这样的培训本来就应该经常做啊。然后企业不断地花钱，陷入了轮回。
要我说，这是“懒”的结果。
从个人来说，看看这些鸡汤，安慰一下自己容易受伤的小心灵，什么也没有做，能改变什么？
从企业来说，从来没有哪个成功的企业把创造良好企业氛围和员工激情，完全依托外请老师的。造成企业氛围不佳，员工激情不够的根本原因，是企业文化没能落地，管理人员失职，管理制度混乱，企业发展目标不清晰等。和员工就没啥关系，现在却来折腾员工，能起多少作用？尤为严重的是弄一些似是而非的鸡汤条文，灌输给员工。
我不反对鸡汤，有些鸡汤会给迷茫、低谷的人带来光明。但是有些鸡汤，非但没有营养，不做澄清解读，还会把人带偏了，或许会产生严重的后果。本文以下只就一句鸡汤文字做解构，以做示范。希望读者诸君能学会理性思维能力，自己来解构其他鸡汤，看看它们是否真的有营养。
比如这句话“你一定要做到可以取代任何人，和任何人都不能取代你。”，听起来很励志，很牛X，典型的成功学。但是，它讲的有道理吗？如果我们真的相信了它，有什么后果呢？
这句话是分成两部分的，第一个部分“你一定要做到可以取代任何人”。你看，这么一拆出来，正常人单单看到这句话都不会相信吧。你怎么可能取代任何人？搞销售的去取代技术总监、人力总监、财务总监、车间主任......吗？当然你会辩解说，这句话说的是同一个部门的情况，而且是分工简单的部门。我知道，你想说这句话其实只适用于销售部门呗。然而，就算这句话是缩小到销售部门了，这，就是真的吗？
从时代背景来看，整个社会都在强调抱团发展，强调团队的力量，强调工匠精神。而“你一定要做到可以取代任何人”这句话，强调的是自我，一个全能的无敌的自己，你都可以取代任何人了，谁和你共事？
从结果来看，你综合成绩最优，不代表你门门功课都是第一名。你的销售业绩最好，不代表你在每方面都比别人做得好。从市场情况来看，那些提倡单打独斗的销售团队，已经越来越不适应市场的发展了。讲究团队合作的销售团队，团队凝聚力越来越强，团队业绩越来越好。团队合作最大的好处就是，面对销售的客户调研、数据分析、客户分析、资料准备、电话销售、互联网销售、面对面销售、客户接待、成交、客户维护、客户服务、客户关系管理、报表制作、方案撰写等等环节，专业的事情让专业的人做，每个人做自己最擅长的事。结果自然是最好的。一个人的精力有限，在分工越来越细的时代，把精力拓宽到太宽的范围，要做到每个细分领域都比别人强，基本上是不可能的。同时也没必要，你只需要在你的细分领域做到最好，就OK了。
我们再来看第二句话“任何人都不能取代你。”
对于成功的、规范的企业来说，常说的一句话是“铁打的营盘流水的兵”，企业必须时刻准备好储备干部。所以对于这些企业来说，没有不能取代的人。如果有不能取代的人，企业需依赖他，企业反而是有很大风险的。
保险业界的典型案例：平安保险最厉害的前几名的销售，业绩远远比不上人保的前几名的销售，但是平安保险的人均销售业绩比人保要高。
中国人口那么多，总有比你厉害的人。意识到自己并不是不可取代的，才会更努力。
如果把这句话放大到人生呢，“任何人都不能取代你。”这句话就是正确的废话。因为世上本没有一模一样的人，当然任何人都不能取代你了。
所以如果要真正激励一个人，不要向外比，要和自己比，不断取得进步，这才是人生的意义。
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