目的：
保证公司资产安全、准确，即时、真实地反应资产状况，使得盘点更加规范化、制度化。
一、日存货盘点
1、日盘要求
1.1 每日盘点；
1.2 每日盘点效期商品数量和种类不得小于总数量和种类的15%；
1.3 每日出具盘点结果，有无差异均需上报盘点的种类和数量；
1.4 库房自行安排盘点时间，各仓每周至少完成一次库内货物的全部盘点；
1.5 仓库账目抽查每日盘点种类和数量的30%；
1.6 每个库位最多有一个尾箱，其他全部为整箱；
1.7 尾箱放在最上一层，最靠前位置。
2、日盘账目职责
2.1 做日盘计划、监督盘点过程、抽查盘点、检查盘点结果、整理盘点结果、出具盘点分析报告；
2.2 日盘点完成次日上午10:00前将盘点表、盘点结果上报仓储中心；
2.3 如有差异，上报盘点结果后当日17：00前统计落实责任人和处理结果，由仓储经理、账目主管签字（经理外出需分管副经理代经理签字）, 同时上报存货控制部。
3、日盘监管
3.1 未盘完（包括未盘）、未按要求种类和数量盘点，对仓库总负责人处以50元/次罚款、账目负责人处以30元/次罚款；
3.2 盘点完毕，但未按时上报盘点表和盘点结果（次日上午10：00前），账目10元/次罚款；超过12：00仍未上报按未盘点处理；
3.3 未按规定时间（次日17:00前）落实完毕责任人及处理结果上报，盘点第三日（隔日）上午8:30前仍未上报责任人及处理结果，仓库总负责人处以20元/次罚款，账目主管及分管副经理处以10元/次罚款；
3.4 没有落实责任人的区域，该仓库总负责人、副经理及该区域全员承担；
3.5 存货控制管理部每天11:30之前无理由没报盘点情况，处罚经理5元/次。
4、日盘点报告上报要求
4.1 仓库账目组上报盘点报告给存货控制管理部；
4.2 存货控制管理部上报盘点报告给仓储管理中心分管领导；
4.3 存货控制管理部上报盘点报告时间要求为：次日17:30前；
4.4 盘点报告的内容需涵盖
盘点结果汇总
仓库
归属
盘点种类
盘点数量
差异种类
差异数量
*仓
良品
*仓
不良品
盘点差异明细
仓库
归属
商品SKU
商品名称
库位
库存数量
盘点数量
差异数量
责任人
处理结果
*仓
良品
*仓
不良品
5、盘点结果处理意见：
5.1 商品属性良调不良或不良调良；
5.2 责任人内部处理：处罚、赔偿；
5.3 盘点月底汇总处理：月底只对前期未处理过的进行处理。
5、库存日盘流程图
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