在日常生活工作里我们和别人沟通也就是想着多了解对方一些。
看来樊登老师的《可复制的领导力》里面的沟通视窗的内容才明白其中的原理。
沟通视窗是可以分为四个象限的，分别是公开象限，盲点象限，隐私象限和潜能象限。
沟通视窗
公开象限：就是大家都知道的部分，比如说名字，性别，电话这些都是很公开的资料。我们可以来看一下公开象限大的人都是什么人，比如说明星，还有一些大咖，或者是国家领导人等，我们会发现公开象限越大的能通常能力也就越大。
另外盲点象限就是别人知道，可是自己不一定知道的部分，比如说有时候我们的一些行为给别人的感觉，我们可能自己不觉得有什么，可是对方可能会觉得不好，或者是好的部分。
隐私象限的话是分三个部分的，一个 部分是不好意思说的，比如说有些病情，或者是以前暗恋的对象，不好意思说。另外一个是DDS（又黑又深的秘密），这个部分的话就像是一些特务做情报什么的，很多东西是 不能跟别人去说的，通常DDS太多的人晚上是睡不好觉的。还有一个就是忘记说的，经常公司里面就会有这样的事情，就是你以为你说过了，可是你根本没说的。
潜能象限是自己和他人都不知道的部分，而作为管理者的人应该思考是否充分调动了员工的积极性，是否为员工的能力提成提供了很好的规划和培训。这样就有利于激发员工的潜能。
所以如果我们要想让员工或者朋友信任，我们就需要想办法去打开自己的公开象限。那要怎样去打开我们的公开象限呢？下次文章会给大家详细去讲解打开公开象限的内容。敬请期待······
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